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Bei diesem funktionalen Gesundheitsbegriff wird die "funktionale Fähigkeit" so umschrieben: "Functional ability combines the intrinsic capacity of the individual, the environment a person lives in and how people interact with their environment. „Gesundheit ist nicht alles, aber ohne Gesundheit ist alles nichts.“ - Brüning Group. "** Schopenhauer müsste man nach diesen Überlegungen entgegenhalten, dass man trotz gesundheitlicher Beeinträchtigungen oft immer noch gutes Leben führen kann dank der intrinsischen Kapazität des Individuums (intrinsic capacity), einer lebens- und altersfreundlichen Umwelt (environment) und einer guten Interaktion zwischen Individuum und Umwelt. Auch wenn ohne Gesundheit nicht alles nichts ist, ist zu fragen, wie man seine inneren Kapazitäten entwickeln kann, was unter einer lebensfreundlichen Umwelt zu verstehen ist und wie das Individuum mit seiner Umwelt gut interagieren kann. Und wäre es nicht besser, statt von einem «gesunden Altern» von einem «guten Altern» oder einem «würdigen Altern» zu reden? Solche Fragen werden wir in weiteren Beiträgen zum WHO-«Grundlagenbericht zur Dekade des gesunden Alterns» diskutieren.
Mit "Schönheitsreparaturen" sollten wir uns im Sinne der Patient:innen dabei nicht zufrieden geben. Lassen Sie uns Gesundheitsversorgung ganz neu denken – im Sinne von Value based Healthcare. Value based Healthcare – das Ziel bestimmt den Weg Der Ansatz der Value based Healthcare, also der wertorientierten Gesundheitsversorgung, bedeutet für mich, Versorgung vom Ende her zu denken und zuerst zu definieren, welches Ergebnis wir bei den Patient:innen erreichen wollen. Das Ziel sollte den Weg bestimmen – nicht umgekehrt. Gesundheit ist nicht alles aber ohne gesundheit ist alles nichts. Die Kosten dürfen wir dabei natürlich nicht ausblenden. Dabei sollten wir nicht allein auf die Ausgaben-, sondern auch auf die Haben-Seite schauen und beispielsweise berücksichtigen, dass eine im individuellen Fall richtige Therapie hilft, Kosten einzusparen, weil die Betroffenen weiterhin aktiv am wirtschaftlichen Leben teilnehmen können. Auch Früherkennungsmaßnahmen, die dazu beitragen, Erkrankungen zu verhindern bzw. den Krankheitsverlauf im Sinne einer Disease Interception aufzuhalten, können erhebliche Kosten einsparen und sollten angemessen berücksichtigt werden.
Darauf können wir stolz sein! Dass es uns gelungen ist, in weniger als einem Jahr mehrere wirksame und sichere Impfstoffe gegen Covid-19 zu entwickeln, war möglich, weil staatliche und private Akteure wie nie zuvor kooperiert und ein hohes Maß an Agilität und Pragmatismus bewiesen haben. Ohne diese Kooperation – und ohne die Innovationskraft, die Risiko- und Investitionsbereitschaft forschender Unternehmen – stünden wir heute nicht da, wo wir stehen. In der Pandemie hat sich jedoch auch gezeigt, in welchen Bereichen wir das bestehende System unabhängig von Covid-19 modernisieren sollten. Wir könnten viel mehr für Patient:innen tun Unser Gesundheitssystem ist darauf ausgerichtet, einzugreifen, wenn Menschen erkrankt sind und die erforderlichen Behandlungen und Medikamente zu erstatten. Kurz gesagt: Wir warten ab, bis eine Erkrankung sich ausgebildet hat, um sie dann bestmöglich zu therapieren. Dabei könnten wir schon heute viel mehr für Patient:innen tun! »Gesundheit ist nicht alles – aber ohne Gesundheit ist alles nichts« | inpactmedia.com. Der medizinische Fortschritt, gepaart mit dem Einsatz datengetriebener Technologien, lässt uns in Bereiche vorstoßen, die vor noch nicht allzu langer Zeit undenkbar schienen.
21 Firmen haben das Ziel erreicht. Über ein festes Vergabesystem erhielten die Teilnehmer Punkte für sportliche Leistungen – sowohl Einzelpersonen als auch das Unternehmen als Team. Sportevents, bei denen eine Firma mit einer geschlossenen Mannschaft antritt, brachten die meisten Punkte. Aber auch das private Fitnessprogramm jedes Einzelnen wurde honoriert. Darüber hinaus sammelte ein Unternehmen Punkte, wenn es beispielsweise Firmenfitness anbietet oder gesunde Verpflegung bereitstellt. Der Verantwortliche für das betriebliche Gesundheitsmanagement in der Brüning | Gruppe, Jan Wünderlich, ist stolz auf die rege Beteiligung der Brüning-Mitarbeiter. "Auch in diesem Jahr machen wir wieder mit, natürlich mit der Ambition den 1. Platz zu belegen! Gesundheit ist nicht alles aber ohne gesundheit ist alles nichts in der. " Wünderlich lächelt und ergänzt: "Wir freuen uns schon auf die sportlichen Herausforderungen, die 2017 auf uns warten. "