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Poka Yoke Um Fehler zu vermeiden, werden Werkstücke und Werkzeuge so konstruiert, dass nichts falsch bearbeitet oder montiert werden kann. Dieses Prinzip wird auch als Poka Yoke bezeichnet. So können zum Beispiel Teile, die nicht zusammengehören, mit unterschiedlichen Farben markiert werden. Oder ihre Form verhindert, dass sie falsch zusammengefügt werden. Das Bild veranschaulicht das Prinzip von Poka Yoke. Wenn der Stecker nur auf eine Art eingesteckt werden soll, dann muss er durch Form oder Farbe eindeutig konstruiert sein. Fehlervermeidung mit dem Poka-Yoke-Prinzip Weitere Beispiele für KVP in der Fertigung: Werkzeuge und Messgeräte liegen nicht herum, sondern befinden sich in Griffweite. Jedes Werkzeug und Messgerät hat seinen eigenen, definierten Platz. Der Arbeitsplatz ist sauber. Prämien: Diensterfindungen & Co.. Alle wichtigen Informationen sind sichtbar und verständlich, wenn notwendig, auch in mehreren Sprachen. Fertigungsunterlagen oder Fertigungsinformationen (zum Beispiel Statistiken) sind in elektronischer Form schnell abrufbar.
Betriebliches Vorschlagswesen trägt im Unternehmen – ganz im Sinne von Kaizen – zur ständigen Verbesserung von Produkten und Prozessen bei. Die Vorschläge der Mitarbeiter können sich auch auf die Sicherheit oder den Umweltschutz beziehen. Jeder Vorschlag der sich umsetzen lässt ist ein Gewinn für das Unternehmen. Doch auch die Mitarbeiter profitieren von einem Betrieblichen Vorschlagswesen, denn sie können ihre Arbeitswelt mitgestalten und fühlen sich mehr mit dem Unternehmen verbunden. Gemeinsam erarbeitete Vorschläge – etwa im Rahmen eines Ideenwettbewerbes – fördern die Kommunikation und den Zusammenhalt. 6 Tipps für ein erfolgreiches betriebliches Vorschlagswesen Toyota hat es vorgemacht und viele meiner Kunden haben es übernommen: Die Mitarbeiter werden durch ein betriebliches Vorschlagswesen motiviert, Ideen zur ständigen Verbesserung zu entwickeln. Das fängt bei der positiven Haltung der Vorgesetzten an und endet bei einem gut durchdachten Prämiensystem. Beispiele für verbesserungsvorschläge bin ich offen. Das Ergebnis überzeugt: Bei Toyota reicht jeder Mitarbeiter pro Jahr 60 Vorschläge zur Verbesserung ein; in anderen Unternehmen sind es gerade mal 0, 6.
Voraussetzung ist, dass der Bezug nicht einmalig gewährt wird, sondern dass mit einer Wiedergewährung in größeren Zeiträumen als den Beitragszeiträumen zu rechnen ist. Wann liegt aber Regelmäßigkeit vor? Zunächst gilt es zu prüfen, ob Gesetze, Kollektivverträge, Vereinbarungen etc. eine Regelmäßigkeit der Prämienzahlungen vorsehen. Beispiele für verbesserungsvorschläge für. Ist dies nicht der Fall, muss bei bereits wiederholt erfolgten Zahlungen beurteilt werden, ob sich aus der Vergangenheit eine gewisse Regelmäßigkeit ableiten lässt. Bei einer erstmaligen Prämiengewährung ist zu entscheiden, ob der Dienstnehmer eine regelmäßige Wiederkehr der Prämie erwarten kann oder nicht. Handelt es sich um eine einmalige, in Zukunft (voraussichtlich) nicht wiederkehrende Zahlung, ist diese mit dem laufenden Bezug (Entgelt) jenes Monates abzurechnen, in dem dieses zur Auszahlung gelangt. Treffen aber die Kriterien der "Regelmäßigkeit" und der "Gewährung in größeren Zeiträumen als den Beitragszeiträumen" zu, sind Prämien als Sonderzahlungen abzurechnen.
Wir haben z. B. einige Checkliste auf unserer Website bü für die Optimierung des Arbeitsplatzes, der Abteilung und des gesamten Unternehmens. Füllen Sie diese Checklisten allein oder gemeinsam mit Ihren Kolleginnen und Kollegen aus. Überall dort, wo Sie sich selber positiv bewerten und Punkte geben, können Sie stolz sein. Überall dort, wo Sie sich 0 Punkte geben, können Sie sich genau so sehr freuen. Dort haben Sie Verbesserungspotenzial! Die Checklisten enthalten je 20 Fragen. Die Ausfüllzeit ist ca. 5-7 Minuten. Suchen Sie sich am Ende des Prozesses einfach das Thema aus, dass das größte Verbesserungspotenzial und die größte Wirkung für Ihren Geschäftserfolg hat und legen Sie los. Ich drücke Ihnen die Daumen! 123 gute Beispiele für Verbesserungsvorschläge - ePUB eBook kaufen | Ebooks Rechnungswesen - Controlling - Finanzwesen. Tipp Nr. 2: Plattformen schaffen Ein Briefkasten als Ort für die Verbesserungsvorschläge Damit Ideen sich entwickeln und andere inspirieren können, braucht es Orte und Räume, in denen Ideen ausgetauscht und verbreitet werden können. Eine einfache Möglichkeit ist der Briefkasten mit Verbesserungsvorschlägen!