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Bitte nutze die folgenden Buchungslinks für exakte Fahrzeiten und Ticketpreise. Die Preise sind meist gleich, können aber ab und zu doch leicht variieren. Möchte man mit einem Nachtzug fahren, gibt es die Option mit dem russischen Nachtzug Paris-Moskau mit Ausstieg in Berlin. Ein tolles Erlebnis bei hoher Qualität. Dieser fährt allerdings nicht täglich! Die Europa-Spezial Tickets der Deutschen Bahn gibt es ab EUR 39. Umso früher man bucht, umso preiswerter ist die Zugfahrkarte. Wo kaufe ich ein Ticket von Cernay nach Hamburg? Bitte zeige mir Übernachtungsmöglichkeiten an meinem Reiseziel auf 1b Von Hamburg (Deutschland) nach Kopenhagen (Dänemark) reisen Reise von Hamburg nach Kopenhagen mit dem direkten IC-Zug. Die Fahrzeit beträgt 4:40 Stunden. Fähren nach Kopenhagen, Fährüberfahrten und Tickets mit Faehren.de. Zugfahrkarten sind ab 29 EUR erhältlich. Es gibt täglich mindestens drei Direktverbindungen. Abfahrt der direkten Züge in Hamburg ("Hamburg Hbf") um 08:53 Uhr, 12:53 Uhr und 16:53 Uhr. Ankunft in Kopenahgen ("Koebenhavn H") um 13:33, 17:33 und 21:33 Uhr.
Bei können Sie Ihre Fährüberfahrt nach Dänemark planen, vergleichen und buchen und Überfahrten nach Kopenhagen schnell, einfach und sicher online buchen. Mit unserem Fährenvergleich können Sie alle Fähren nach Kopenhagen und mögliche Alternativen miteinander vergleichen und buchen. Sie müssen nur die nötigen Informationen in unserem 'Preisfinder' eingeben und auf Suche klicken.
Landausflüge, Internet und das Zug-zum-Flug-Ticket sind nicht inbegriffen, können jedoch zum regulärem Preis dazugebucht werden. Eine Umbuchung ist ebenfalls nicht möglich. WICHTIG: Egal, für welchen Tarif Sie sich entscheiden, Sie genießen immer PREMIUM ALLES INKLUSIVE! Für weitere Informationen zu den Tarifen klicken Sie bitte hier. Aktuelle Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien mit Mein Schiff Für die Reisen mit Mein Schiff sind folgende Informationen wichtig: Impfpflicht: Abhängig vom Abfahrtshafen gilt eine vollständige Impfpflicht. Alle Informationen, ob dies auch für Ihre Kreuzfahrt gilt, finden Sie hier. AB 23. FEBRUAR 2022 gilt eine vollständige Impfpflicht auf allen Schiffen für Personen ab 12 Jahren und alle Gäste, die über 18 Jahre alt sind und deren Grundimmunisierung länger als drei Monate bis zum Kreuzfahrtende zurückliegt, benötigen zusätzlich eine Booster-Impfung. Finden Sie Kopenhagen Fähren, Überfahrtszeiten und Kopenhagen Fährpreise. Impfstoffe: Die Zulässigkeit der Impfstoffe variiert in den verschiedenen Ländern. Bitte informieren Sie sich hier über die tagesaktuellen Bestimmungen der jeweiligen Zielländer.
Kopenhagen von der Wasserseite aus betrachten, können Sie bei einer Bootsfahrt auf den Kanälen der Stadt. Für Zoobegeisterte empfiehlt sich der Zoologisk Have, ein 1859 angelegter Tierpark.
Tests für Reiserückkehr: Laut der Coronavirus-Einreiseverordnung müssen alle Reisenden ab 12 Jahren bei Einreise nach Deutschland über ein negatives Testergebnis oder einen Impf- bzw. Genesenennachweis verfügen. Sollten Sie nicht geimpft oder genesen sein, können Sie einen SARS-CoV-2 Antigen-Schnelltest ganz unkompliziert direkt an Bord gegen eine Kostenbeteiligung in Höhe von 25 € pro Person machen. Nach Kopenhagen ab 33,50 Euro mit dem Sparpreis Europa der Bahn. AUSNAHME Griechenland: Gemäß der behördlichen Auflagen Griechenlands ist der Abreisetest jedoch ausdrücklich auch für geimpfte und bereits genesene Gäste vorgeschrieben. Der SARS-CoV-2 Antigen-Schnelltest findet somit für alle Gäste (ab 12 Jahren) ganz unkompliziert direkt an Bord gegen eine Kostenbeteiligung in Höhe von 25 € pro Person statt. Detailliertere und tagesaktuelle Informationen finden Sie hier. Sollten Sie weitere Fragen haben, wenden Sie sich gern an unsere Kreuzfahrtexperten. Sorgenfrei reisen in Corona-Zeiten mit der HanseMerkur Damit Sie Ihre Traumreise sorgenfrei genießen können, empfehlen wir Ihnen die Kreuzfahrt Versicherung unseres renommierten Partners, HanseMerkur.
In so gut wie allen Workshops und Teamentwicklungsprozessen, die wir begleiten, tauchen Konflikte auf. Nicht alle müssen ausführlich bearbeitet werden. Dies ist meist erst dann nötig, wenn die Zusammenarbeit im Team spürbar und dauerhaft gestört ist. Moderieren erfolgreich - Vorbereitung und Gesprchsverlauf. Dann kann sich eine externe Konfliktmoderation von einem erfahrenen Konflikt - Moderator bzw. Mediator lohnen. Hier lesen Sie, wie wir dabei vorgehen. Konflikte zwischen Führungskräften, Teammitgliedern oder Abteilungen kosten Kraft Sind Konflikte erst einmal über ein normales Maß hinaus eskaliert, ist eine Lösung aus eigener Kraft oftmals kräftezehrend und überfordert die Beteiligten und Führungskräfte schnell. In der Regel ist schon innerhalb kurzer Zeit eine symmetrische Eskalation auf beiden Seiten zu beobachten, die eine nachhaltige Konfliktlösung erschwert: die Konfliktparteien haben sehr schnell nur noch eine selektive Wahrnehmung. Sie nehmen nur noch das wahr, was ihre selektive Vorurteile gegenüber der anderen Seite bestätigt und blenden alles andere aus.
Konfliktlösungs-Workshop Dieses Format hat sich in anderen Situationen sehr bewährt: Die Konfliktparteien arbeiten zunächst getrennt und schreiben ihre eigene Position auf: Wo tut' s weh, welches sind unsere/meine " pain points "? Konfliktparteien treffen sich in einem Raum. Jede Partei stellt ihre eigene Position dar – die andere Konfliktpartei hört zunächst nur zu. Die Moderation erstellt dabei ein Inventar der zu lösenden Sachfragen. Anschließend werden gemeinsam Lösungen für die Sachfragen erarbeitet. Bei Konflikten im Team bieten wir Spezialworkshops an: " Konflikte im Team / Teamkonflikte lösen". Bei uns bekommen Sie auch ein kostenfreies Erstgespräch mit ersten Einschätzungen und Lösungsansätzen. Moderation und beratung 2020. Ihr Nutzen Konstruktive Klärungen Wir kennen und umgehen die "Stolpersteine" bei der Erarbeitung von tragfähigen Lösungen Nachhaltige Lösungen Wir achten auf tragfähige Lösungen. Alles Andere wäre Zeitverschwendung. Stärkung der Organisation Ihr Unternehmen/Ihre Organisation lernt dauerhaft, mit Konflikten geübt umzugehen Sicherheit Bewährtes Vorgehen bei der Konfliktlösung Wir sind ein Team erfahrener Konfliktmoderatoren und Change-Manager.
Dies kann ber Zuruf oder schriftlich auf Karten erfolgen. Moderation - Der Ablauf: Wege bahnen Moderieren bedeutet auch motivieren. Mit Hilfe bestimmter (Kommunikations-)Techniken werden alle Teilnehmer animiert, einen Beitrag zu liefern. Der Moderator sammelt und strukturiert diese Beitrge nach bestimmten Gesichtspunkten auf Karten. Diese werden je nach Bewertung der Teilnehmer nach Prioritt geordnet. Bereits genannte Lsungen fasst der Moderator in Zwischenergebnissen zusammen oder stellt ein Problem so lange zurck, bis gengend neue Aspekte zu seiner Lsung hinzugekommen sind. Moderation und beratung 2019. So entsteht an der Stellwand eine klare, farblich gekennzeichnete Struktur von Karten und Symbolen, die den jeweiligen Stand der Dinge, bereits abgeschlossene Themenfelder oder noch zu bearbeitende Fragen kennzeichnet. Jeder Teilnehmer kann sich jederzeit die Fakten ins Gedchtnis rufen. Missverstndnisse werden minimiert. Die eigentliche Problemlsung erfolgt in kleineren Arbeitsgruppen von vier bis fnf Personen, die sich nach Themeninteresse, Sympathie oder schlicht aufgrund der Sitzordnung zusammensetzen.
B. wie viele Moderationen Ihnen schon hervorragend gelungen sind. Erinnern Sie sich daran, welch gutes Feedback Sie bereits erhalten haben. Richten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die positiven Erlebnisse bei der Moderation. So haben Ihr "Innerer Kritiker" oder das Teufelchen auf Ihrer Schulter keine Chance mehr. Moderation, Mediation, moderierte Mediation. Seien Sie wertschätzend und auf Augenhöhe mit Ihren Teilnehmer:innen Menschen wollen wertgeschätzt und respektiert werden. Zeigen Sie durch Ihr Auftreten und durch Ihre Rhetorik, dass Sie sich auch als Moderator:in auf Augenhöhe mit Ihren Teilnehmerinnen und Teilnehmern befinden. Ein partnerschaftlicher, wertschätzender Umgang ist die beste Basis, um inhaltliche optimale Ergebnisse zu erzielen. Seien Sie offen und neugierig! Offen zu sein, unvoreingenommen und neutral zu sein, das sind ganz wesentliche Eigenschaften, die Sie für die Moderation benötigen. Und das Gleiche gilt auch in Bezug auf Ihr Thema, das Sie moderieren. Seien Sie neugierig! Sie werden sehen, wie viel Sie selbst noch bei einem Workshop dazu lernen können.
Welches sind die Interessen und Bedürfnisse der Konfliktparteien? Erarbeiten von Lösungsoptionen Einigung und Abschlussvereinbarung – der Klarheit wegen schriftlich festgehalten. Konfliktlösungs-Gespräch Ähnlich wie die Mediation, ergänzend können aber zunächst Einzel-Gespräche mit Konfliktparteien vorab und auch ergänzend zwischen einzelnen Sitzungen geführt werden (" Pendel-Diplomatie "). Harvard-Methode Eine Methode, die schon in der internationalen Politik fest gefahrene Konflikte lösen konnte. Consulting und Moderation von Methoden im Produktentwicklungsprozess. Die Grundprinzipien der Harvard-Methode sind: Sache von Person trennen Konzentration auf die Interessen – Standpunkte zurückstellen Optionen suchen ("Den gemeinsamen Kuchen vergrößern") Entscheidungskriterien festlegen BATNA im Blick haben (" B est A lternative T o N on- A greement" Konflikt-mapping Visualisieren hilft: Konflikt-Themen und Konflikt-Parteien werden graphisch zueinander in Beziehung gesetzt. Der "Blick von oben" auf das Konflikt-Geschehen setzt Erkenntnisse frei und ermöglicht einen frischen Blick auf mögliche Lösung-Optionen.
Moderation - Das Ergebnis: Reflektiert betrachten Am Ende der Moderation steht die sachliche Prsentation der erzielten Ergebnisse in kurzer, verstndlicher Form. Dies erfolgt in einer knappen mndlichen Zusammenfassung des Moderators. Zudem erhalten die Teilnehmer eine nachvollziehbare Dokumentation des Entscheidungsprozesses in schriftlicher Form, z. die Fotokopie der beschrifteten Plakate. Moderation und beratung video. Darber hinaus reflektiert der Moderator gemeinsam mit den Teilnehmern den Prozessverlauf. So erfhrt der Moderator ein Feedback zu seiner Arbeit. Aufgrund der Reflexion knnen aber auch die Teilnehmer das erzielte Ergebnis noch besser beurteilen. Ihr Feedback bezieht sich zudem auf ihre Gefhle. Sie uern sich zu Ihrer Akzeptanz, Ihrer Motivation, Ihrem persnlichen Einsatz und letztlich auch zu Ihrer Zufriedenheit. Das Geheimnis einer guten Moderation liegt jedoch nicht nur in ihrem konkreten Ergebnis. Ein durch sie entstandenes konstruktives Gesprch, der kreative Austausch von Ideen, das Betrachten von Fakten aus einer neuen Perspektive und der sichtbare Fortschritt aufgrund eigener produktiver Leistung knnen neues Interesse und Lust am gemeinsamen Unternehmenserfolg wecken.