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Zusammenfassung Das Personalmanagement wird als elementarer Bestandteil des übergreifenden Managementsystems und als Führungsaufgabe angesehen (vgl. Holtbrügge 2004, 3; Bühner 2005, 1; Berthel/Becker 2010, 13). Im Rahmen dieser Arbeit liegt der Fokus auf den Bereichen der Verhaltenssteuerung und der Systemgestaltung durch das Personalmanagement (vgl. Berthel/Becker 2010, 15). Zur Gestaltung des Personalmanagementsystems werden Schwerpunkte in den Bereichen der Personalbeschaffung, -entwicklung, -beurteilung und der Entlohnung sowie der Personalführung gesetzt (vgl. Berthel/ Becker 2010, 15; Stock-Homburg 2010, 17; Gläser 2010, 850). Preview Unable to display preview. Download preview PDF. Author information Affiliations Universität Siegen, Siegen, Deutschland Janina Schüller Copyright information © 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden About this chapter Cite this chapter Schüller, J. (2015). Volkssolidarität. Personalmanagement in crossmedialen TV-Unternehmen. In: Innovationsmanagement für TV-Unternehmen.
Deshalb habe ich mich entschieden einen Master in Qualitätsingenieurwesen anzuhängen. Hier habe ich das Handwerkszeug und die Methoden gelernt und nach und nach verstanden, was ich damals falsch gemacht habe. Mein Job war anschließend ein echter Glücksgriff. Hier stehe ich vor den gleichen Herausforderungen wie bei HHC – nur eben ohne Sicherheitsnetz. Verhaltenssteuerung – Wikipedia. Und jetzt kann ich es richtig machen, weil ich weiß wo die Fallstricke liegen. Jetzt kann ich einen echten Mehrwert bringen und Änderungen anstoßen, die tatsächlich etwas verbessern!
Die Tagungsteilnehmer werden weiterhin Gedächtnismechanismen und die Bedeutung von Emotionalität und Selbstbewußtsein erörtern. Schließlich wollen sie sich mit dem Problem beschäftigen, wie angepaßtes Verhalten in Simulationen oder in Robotern implementiert werden kann und wieweit Prinzipien, die sich im Bereich der Verhaltenssteuerung von Tier und Mensch finden, hierfür nutzbar gemacht werden können und wieweit Kybernetik und Robotik Modellsysteme für das Verständnis tierischen und menschlichen Verhaltens liefern.
Hinzu kommen über 200 zweifarbigen Abbildungen, Leitfragen, Themenkästen und Beispiele aus der Unternehmenspraxis. Inhalte Das Buch ist in fünf Teile untergliedert und deckt damit alle relevanten Bereiche des Personalmanagements ab. Im Einzelnen: Teil 1 »Grundlagen des Personal-Managements« besteht aus zwei Kapiteln, der Grundlegung sowie dem Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements. Hier werden Begriffe wie Betrieb, arbeitende Menschen oder primäre und sekundäre Personalsysteme erklärt. Teil 2 »Organizational Behavior« übernimmt zurecht den amerikanischen Begriff in der Überschrift. Besser als der psychologisch besetzte Begriff »Verhalten« wird hieran deutlich, dass es um die Erklärung von Mitarbeiterverhalten geht. Erfreulich ist, dass neben altbekannten Motivationsansätzen auch schon auf die erst am Anfang stehende Neuroökonomie eingegangen wird. Das Leistungsdeterminantenkonzept, kurz LDK, wird in einer Grafik auf Seite 81 dargestellt, um die Strukturen aufzuzeigen.
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Verantwortlich dafür ist die sogenannte Background Personality. Eine Persönlichkeitsstruktur, die Organisationen oder Unternehmen mit ihren individuellen Merkmalen prägt, sich verfestigt und damit zu einem Motivations- oder Demotivationsfaktor werden kann. Dies ist kein Grund zu verzweifeln, denn durch eine professionelle und agile Herangehensweise kann diese Background Personality aktiv gestaltet und erfolgreich verändert werden. Das neue Buch von Winfried Neun zeigt Ihnen, wie Sie die Background Personality als Erfolgstreiber in der digitalen Transformation nutzen können und wie Sie Ihre Organisation durch gezieltes, fachgebietsübergreifendes Handeln über den Tellerrand hinaus für den digitalen Wandel sensibilisieren und umsetzen. Digitale Transformation und Agilität in der Praxis Veränderungsberitschaft in Unternehmen erhöhen durch Background-Personality-Management Verlag Springer-Verlag, 2020, 109 Seiten, ISBN: 3658196246, 9783658196240 Auf Amazon erhältlich. Wir befinden uns unser ganzes Leben in Situationen, die Entscheidungen fordern: Als Bürger sollen wir ein Parlament wählen.