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3846205400 Leistungen Fur Brandschutz Aho Heft 17 Schriftenr
Zusammenfassung In Abschn. 1 wird der Leser vertraut gemacht mit dem Leistungsbild und der Honorierung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft inkl. Kommentierung auf der Basis der AHO-Schrift Nr. 9, 4. Auflage 2014. Seit der 1. Auflage 1996 hat sich die Leistungsmatrix aus den fünf Projektstufen 1 Projektvorbereitung, 2 Planung, 3 Ausführungsvorbereitung, 4 Ausführung und 5 Projektabschluss sowie den fünf Handlungsbereichen A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation, B Qualitäten und Quantitäten, C Kosten und Finanzierung, D Termine, Kapazitäten und Logistik und E Verträge und Versicherungen bewährt. Projektsteuerung: Aufgaben und Definition. Weiterhin erhält der Leser Informationen über das Vorgehen bei der Beauftragung von Leistungen der Projektsteuerung und bei der Vertragsgestaltung für das Projektmanagement. In Abschn. 2 wird der Leser aufmerksam gemacht auf zwölf ergänzende Leistungsbilder zum Projektmanagement von der Projektentwicklung in 15 Modulen bis hin zur Mieterkoordination bei Handelsimmobilien.
DVP, Wuppertal Diederichs CJ (2003d) Kommentar zum § 31 HOAI. In: Hartmann, R HOAI-Kommentar. WEKA-Fachverlag, Augsburg Diederichs CJ (2005) Beispielsammlung zu den Grundleistungen der Projektsteuerung – Handlungsbereich A, Organisation, Information, Koordination und Dokumentation, 2. DVP, Wuppertal Diederichs CJ (2006) Immobilienmanagement im Lebenszyklus – Projektentwicklung, Projektmanagement, Facility Management, Immobilienbewertung, 2., erw. u. ak. Springer, Berlin/Heidelberg Diederichs CJ, Hutzelmayer H (1975) Projektsteuerung im Bauwesen – delegierbare Bauherrnaufgaben, Bauwirtschaft, Heft 42 1975, S 1488–1494, Heft 43 1975, S 1635–1640 Eschenbruch K (2015) Projektmanagement und Projektsteuerung, 4. Werner, Düsseldorf Malkwitz A, Mittelstädt N, Bierwisch J, Ehlers J, Helbig T, Steding R (2017) Projektmanagement im Anlagenbau. Leistungsbild projektsteuerung aho 2014 english. Springer, Berlin/Heidelberg Mittelstädt N (2006) Leitlinie zur projektbezogenen Spezifikation und erfolgsabhängigen Honorarbemessung von extern beauftragten Projektmanagement-Leistungen im Hochbau, Institut für Bauwirtschaft, Universität Kassel Müller W-H (1983) Aufgaben, Honorare und Personalbedarf des öffentlichen Bauherrn bei Planung und Bau, Wibera-Sonderdruck Nr. 148, Düsseldorf Juli 1983 Müller W-H (1991) Honorierung der Projektsteuerung.
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Der Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e. V. (AHO) ist ein Fachverband von Ingenieuren und Architekten, der deren Honorar- und Wettbewerbsinteressen vertritt. In ihm haben sich deutsche Ingenieurverbände, Länderingenieurkammern und einige Architektenkammern und -verbände zusammengeschlossen. Leistungsbild projektsteuerung aho 2014 online. Der AHO wirkt maßgeblich bei der Gestaltung der HOAI mit, nimmt Einfluss auf die Entwicklung des Vergaberechts und Leistungsbilder und Honorarvorgaben für besondere Ingenieurleistungen, wie z. B. im Brandschutz (Heft 17) oder im Projektmanagement (Heft 9). Projektmanagement [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Der AHO entwickelte 1996 unter dem Titel "Untersuchungen zum Leistungsbild, zur Honorierung und zur Beauftragung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" Leistungsbilder und Vergütungsempfehlungen für das Projektmanagement. Diese wurden und werden von der öffentlichen Hand und privaten Auftraggebern verwendet und stellen quasi einen anerkannten Standard dar.
Das Leistungsbild der Projektsteuerung umfasst demnach die Leistungen von Auftragnehmern, die Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen in Stabsfunktion übernehmen. Die Leistungen sind in fünf Handlungsbereiche und fünf Projektstufen gegliedert. Die Handlungsbereiche A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation B Qualitäten und Quantitäten C Kosten und Finanzierung D Termine, Kapazitäten und Logistik E Verträge und Versicherungen Die Projektstufen Projektvorbereitung Planung Ausführungsvorbereitung Ausführung Projektabschluss Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Ahrens, Bastian, Muchowski (Hrsg. ): Handbuch Projektsteuerung – Baumanagement. Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart 2010, ISBN 978-3-8167-8168-4 Wolfdietrich Kalusche: Projektmanagement für Bauherren und Planer. Oldenbourg, 2012, ISBN 978-3-486-70556-0 Berta Coromayh Schreckeneder: Projektcontrolling. Haufe-Lexware, 3. Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung – Wikipedia. Auflage 2010, ISBN 978-3-448-10097-6 Siehe auch [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft
Auflage. Reguvis, Köln 2020, ISBN 978-3-8462-1120-5 (Datensatz der DNB).