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Aus einer Flaschenfabrik. Diese Art von Industrie wird strategische Ziele verfolgen, die es ihr ermöglichen, den Herstellungsprozess zu optimieren, höhere Dividenden aus der Vermarktungskette zu erzielen und auf die gleiche Weise ihr Personal unter optimalen Bedingungen zu schulen, zu schützen und zu halten. Ein Beispiel für strategische Ziele könnte die Anschaffung modernerer Maschinen oder der rasche Ersatz von Arbeitnehmern sein, die das Unternehmen verlassen haben. Von einem Technologieunternehmen. Was ist strategische Planung mit Beispielen?. Nehmen wir für dieses Beispiel an, dass Sie es mit einem Mobilfunkunternehmen zu tun haben: Ihre strategischen Ziele werden zweifellos auf Innovation (Entwicklung neuer und auffälligerer Modelle), Marketing (Erhöhung der Medienpräsenz des Unternehmens) und Personalwesen hinweisen (Förderung der Spezialisierung und des Wachstums der Arbeitnehmer). Von einer Bank. Die strategischen Ziele einer mittelständischen Bank werden je nach Breite ihrer Interessen unterschiedlich sein (eine Agrarbank ist nicht dasselbe wie eine transnationale Bank und ein Versicherer), aber im Allgemeinen können wir davon ausgehen, dass sie das Wachstum des Portfolios von Kunden und Investoren umfassen., die Generierung massiver Dividenden aus den Kreditprozessen usw.
Formulierung der strategischen Ziele Zur Konkretisierung der Vision und zur Steuerung des unternehmerischen Handels sind nun die strategischen Ziele zu formulieren. Diese müssen sich zum einen aus der Vision ergeben, zum anderen können die Ziele weiterer Anspruchsgruppen (Stakeholder) berücksichtigt werden. Inwieweit dies geschieht, hängt von der Einstellung der handelnden Personen ab. Die beiden Extrempositionen stellen der Shareholder-Ansatz und der Stakeholder-Ansatz dar. Ersterer berücksichtigt allein die Ziele der Eigentümer, letzterer die aller möglichen Anspruchsgruppen. Für beide Sichten gibt es gute Argumente, auf eine eingehende Diskussion soll hier verzichtet werden. Hinsichtlich der Operationalisierbarkeit der Ziele ist klar der Shareholder-Ansatz vorzuziehen. Strategische ziele formulieren beispiele. In der Realität findet jedoch selbst bei Shareholder-orientierten Unternehmen zumeist eine umfangreiche Berücksichtigung weiterer Anspruchsgruppen statt. Damit Vision und Zielsystem nicht nur formuliert, sondern auch Bestandteil des täglichen Handelns werden, müssen sie in die Unternehmensverfassung eingehen und in der Unternehmenskultur verankert sein.
Die strategischen Programme sind ein Bestandteil vom Prozess im strategischen Management. Strategische Programme und dessen Bereiche Die Aufgabe von strategischen Programmen ist es, die übergeordnete Strategie in die einzelnen Funktionen des Betriebs zu integrieren, so dass die Strategie die nötigen Maßnahmen innerhalb der Unternehmung implementiert. Strategische Programme, Beispiele, Führung, Organisation, Mitarbeiter. Dabei ist es wichtig, dass im ersten Moment nur diejenigen Bereiche zu betrachten, welche kritisch sind. Beispiel für strategische Programme Nehmen wir an die Strategie wäre die Verbesserung der Beziehung zum Kunden im Vertrieb, dann sind alle Maßnahmen für den Bereich Vertrieb kritisch und finden Beachtung. Ein Beispiel für strategische Programme sind dann: Das Einführen von regelmäßigen Kontaktzyklen zum Kunden Schulung der Mitarbeiter in der Gesprächsführung, Telefontraining etc. Das Erstellen von geeigneten Fragebögen Feedback als Frühindikator, um die Zufriedenheit der Kunden zu evaluieren Somit wird die Strategie durch die strategischen Programme konkretisiert und der Weg für die Umsetzung kann besser festgelegt werden.