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Denn das aller Wichtigste ist eine sorgfältige Planung, damit Ihrer erfolgreichen Unternehmensgründung nichts mehr im Wege steht, also denken Sie daran - 'Der Weg ist das Ziel'. Kaufen Sie hier: Zum E-Book andere Titel des Autors andere Titel des Verlages Android E-Book Reader Apple E-Book Reader Horizontale Tabs Blick ins Buch Weitere E-Books zum Thema: Existenzgründung - Startup Insolvent und trotzdem erfolgreich Format: PDF 'Mein Name ist Anne Koark und ich bin insolvent! '. Offensiv geht die britische Autorin, allein erziehende Mutter und bis vor kurzem erfolgreiche Unternehmerin, mit ihrer Insolvenz an die… Format: PDF Seit der Entstehung des Neuen Marktes haben Gründungsmanagement und Gründungsfinanzierung eine gänzlich neue Dynamik erfahren. Drei Wege zur Geschäftsidee für die Selbstständigkeit. In diesem Buch werden alle Facetten der Grü… Format: PDF Existenzgründung ist ein Weg aus der Arbeitslosigkeit, doch jeder dritte Gründer scheitert innerhalb der ersten drei Jahre. Damit Sie erfolgreich sind, zeigt Ihnen dieses Buch, wie Sie… Insolvent und trotzdem erfolgreich Format: PDF 'Mein Name ist Anne Koark und ich bin insolvent!
Seminararbeit, 2003 14 Seiten, Note: 1, 0 Leseprobe Die Gliederung Vorwort 1. Das Timing 2. Die Geschäftsidee 3. Die persönlichen Anforderungen 4. Der Markt 5. Der Business-Plan 6. Die neun Punkte des Business-Plans 6. 1 Das Deckblatt und das Inhaltsverzeichnis 6. 2 Die Zusammenfassung 6. 3 Die Unternehmensform 6. 4 Die Unternehmensleitung 6. 5 Die Produkt- und Dienstleistung 6. 6 Die Branchen-, Markt- und Wettbewerbsanalyse 6. 7 Das Marketing und der Vertrieb 6. 8 Die 3-Jahresplanung 6. 9 Die Finanzierung 7. Die Finanzkalkulation 8. Das Fazit 9. Die richtigen Adressen Wer träumt nicht davon sein eigener Chef zu sein? Wer hat nicht schon einmal mit dem Gedanken gespielt sich unabhängig zu machen und seine eigene Firma zu gründen, mit dem Ziel, seine unternehmerische und persönliche Freiheit zu erlangen und seine eigene Geschäftsidee zu realisieren? Davon zu träumen ist eine Sache, aber seine Existenzgründung auch umzusetzen und zu konkretisieren ist eine ganz andere. Dieser Leitfaden für Unternehmensgründer fasst die wichtigsten Schritte in kurzer und prägnanter Form zusammen.
Weitere 3 Monate sollten für die Realisationsphase eingerechnet werden, d. h. für die Bestimmung der Rechtsform Ihrer Unternehmung, der Marketingmaßnahmen, Standort, Personal etc.. Der Betriebseröffnung steht nun nichts mehr im Wege. Wie Sie sehen, vergeht mit einer optimalen Planung ein Jahr wie im Fluge. Bedenken Sie jedoch, in welcher Relation dieses eine Jahr, zu den Jahren steht, in denen Sie erfolgreich mit Ihrer eigenen Firma auf den Markt sein wollen. Die Geschäftsidee ist der Ausgangspunkt und das Kernstück Ihrer Unternehmung. Wenn Sie davon überzeugt sind, dass Sie genau das Produkt oder die Dienstleistung auf den Markt bringen, auf das die Menschheit gewartet hat, ist Ihnen der Erfolg garantiert. In den meisten Fällen ist es jedoch so, dass das Rad nicht neu erfunden wird, aber wenn Sie wissen, was Sie besser machen können als Ihre zukünftige Konkurrenz und warum gerade die Kunden bei Ihnen konsumieren, dann haben Sie die besten Voraussetzungen erfolgreich zu starten. Nichtsdestotrotz müssen Sie sich einigen grundsätzlichen Fragen stellen, damit Sie sich vergewissern können, ob Sie alle Aspekte Ihrer Idee und dem damit verbunden Produkt beachtet haben.