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Wirkungsanalyse Soziale Arbeitskreis

Inhalt Literaturnachweis - Detailanzeige Autor/inn/en Ottmann, Sebastian; König, Joachim Titel Wirkungsanalyse in der Sozialen Arbeit. Differenzierung ist nötig. Quelle In: Soziale Arbeit, 68 ( 2019) 10, S. 368-376 Verfügbarkeit Sprache deutsch Dokumenttyp gedruckt; Zeitschriftenaufsatz ISSN 0490-1606 Schlagwörter Evaluation; Methode; Messverfahren; Sozialarbeit; Wirkung Abstract Die Debatte über Wirkungen Sozialer Arbeit gewinnt erneut an Dynamik. Im Beitrag wird vor allem diskutiert, wie Wirkungen analysiert und gemessen werden können. Wirkungsanalyse in der Sozialen Arbeit. Differenzierung ist nötig.. Eine differenzierte Auseinandersetzung zeigt hier, dass begrifflich und methodisch oft unscharf agiert wird und so auch die Interpretation der Befunde nicht selten problematisch erscheint. Deshalb ist ein differenzierter und methodisch seriöser Umgang mit dem Begriff Wirkung wichtig. Der Artikel präsentiert eine empirische Toolbox, die ein stufenweises und praxistaugliches Verfahren beschreibt und so eine differenzierte und empirisch solide Auseinandersetzung mit Wirkungen in der Praxis ermöglicht.

Wirkungsanalyse Soziale Arbeit In English

Zeitschrift für Organisationsentwicklung und Gemeindeberatung, (20 August 2020), S. 63–66. Ottmann, S., König, J. (2020): Erfolge im Blick. Sozialwirtschaft aktuell, 30(15–16), S. 1–3. 5771/1619-2427-2020-15-16-1-1 Ottmann, S. (2019): Wirkungsanalyse in der Sozialen Arbeit. Differenzierung ist nötig. Soziale Arbeit, 68(10), S. 368–376. Wirkungsanalyse soziale arbeit in schweiz. Ottmann, S. (2019): Am Anfang steht das Wirkmodell. Überlegungen und Ansätze zur Analyse von Wirkungen in der Sozialen Arbeit. Blätter der Wohlfahrtspflege, 166(2), S. 67–70. 5771/0340-8574-2019-2-67 Ottmann, S. (2018): Was wirkt wie? – Konzeptionelle Überlegungen zur Messung und Analyse von Wirkungen in der Sozialen Arbeit. Der Wirkungsradar des Instituts für Praxisforschung und Evaluation der Evangelischen Hochschule Nürnberg. Forschung, Entwicklung, Transfer – Nürnberger Hochschulschriften, Nr. 29. Nürnberg: Evangelische Hochschule Nürnberg. 17883/fet-schriften029. - siehe Link oben "mehr"

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Soziale Arbeit und Ökonomie bedingen einander und sind ohne Ethik nicht zu machen Sozialökonomische Wirkungsevaluation in der Sozialwirtschaft Erst die Synthese der ökonomischen und der sozialwissenschaftlichen Perspektive bringt den maximalen Erkenntnisgewinn für die Analyse und Messung von Wirkungen – so die Leitidee der sozialökonomischen Wirkungsevaluation, die das Autorenteam in diesem Band darstellt. Wirkungsanalyse soziale arbeit. >> Weitere Informationen und Leseprobe Wirkungsorientierung und Wirkungsmessung in der regionalen Integrationsarbeit Die Autorin zeigt in dem Buch Wirkungsorientierung und Wirkungsmessung in der regionalen Integrationsarbeit anhand des österreichischen Projekts "Regionales Kompetenzzentrum für Integration und Diversität (ReKI)' Handlungsempfehlungen auf, wie die Arbeit mit Wirkungszielen zum Organisationsalltag werden kann. Für das Projekt ReKI sind exemplarisch konkrete Gestaltungshinweise für ein Wirkungsmodell dargestellt. >> Weitere Informationen und Leseprobe Wirkungsorientierte Leistungsmessung: Der Balanced Performance Report Neben theoretischen Grundlagen wird die Entwicklung eines wirkungsorientierten Performance Measurement Systems – des Balanced Performance Reports – am Beispiel einer mittelgroßen gemeinnützigen Organisation vorgestellt.

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Hilfreich sind dabei die Aussagen von Praktikern, die im Rahmen von Befragungen erhoben wurden. >> Weitere Informationen und Leseprobe

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Bestellen & Download Kursbuch Stiftungen Förderprojekte wirkungsorientiert gestalten. Auch für Unternehmen geeignet. Das Kursbuch Wirkung Unser Klassiker: Effektives Projektmanagement für Vereine & Non-Profits

Sei­ne Leis­tung ("Out­put", Stu­fen 1 – 3) besteht bei­spiels­wei­se aus der Anzahl der Schu­lun­gen und der Zahl der erreich­ten Teilnehmer*innen. Legt man jedoch nur die ein­ge­setz­ten Res­sour­cen ("Input") und die Out­puts zugrun­de, sagt dies noch nichts über die tat­säch­li­che Wir­kung der Maß­nah­me aus. Denn eine hohe Teil­neh­mer­zahl und die per­sön­li­che Zufrie­den­heit der Pro­jekt­ver­ant­wort­li­chen garan­tie­ren nicht, dass die Erwerbs­lo­sen für den Arbeits­markt rele­van­te Kennt­nis­se und Fähig­kei­ten erwer­ben – und dass das Pro­jekt so zum eigent­li­chen Ziel bei­trägt: dem Wie­der­ein­stieg der Erwerbs­lo­sen in den Beruf. Schlech­ter­dings näm­lich ler­nen die Erwerbs­lo­sen in der Schu­lung nichts hin­zu, und die Maß­nah­me ver­pufft wirkungslos. Wirkungsanalyse: Unsere Arbeitsbücher zum Thema - Fokus Sozialmanagement. Die eigent­li­che Wir­kung des Pro­jekts zeigt sich daher dar­in, dass die Schu­lungs­teil­neh­mer Kom­pe­ten­zen erwer­ben und Selbst­ver­trau­en auf­bau­en. Erst die­se Ver­än­de­rung bei der Ziel­grup­pe ("Out­co­me", Stu­fen 4 – 6) ermög­licht den Wie­der­ein­tritt in den Beruf.