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Personalwirtschaft (Fach) / mester (Lektion) Vorderseite Was ist der Unterschied zwischen analytischer und summarischer Arbeitsbewertung. Rückseite Summarische Arbeitsbewertung: betrachtet die Tätigkeit als Ganzes in Form von Rangfolgeverfahren oder Lohngruppenverfahren Analytische Arbeitsbewertung: Höhe der Beanspruchung für jede Anforderungsart in einer Stelle einzeln ermitteln z. B. Rangfolgeverfahren - Wirtschaftslexikon. nach GenferSchema: Können, Verantwortung, Belastung, Arbeitsbedingung. Diese Karteikarte wurde von Waldmama erstellt.
Je nach Tarifgebiet und dem gewünschten Genauigkeitsgrad werden dabei zwischen acht und vierzehn Lohngruppen gebildet. Die Vorzüge des Lohngruppenverfahrens liegen in der einfachen und verständlichen Handhabung. Problematisch ist die hinreichend klare und aussagekräftige Abgrenzung der einzelnen Entgeltgruppen. Außerdem werden die spezifischen Arbeitsbedingungen nur unzureichend berücksichtigt. - summarisches Verfahren der Arbeitsbewertung. Summarische arbeitsbewertung vorteile nachteile haben sie efahrer. Definition von Richtbeispielen für bestimmte Schwierigkeitsgrade, wofür bestimmte Lohngruppen gebildet und abgestuft werden. Siehe auch Lohn- und Gehaltsmodelle (mit Literaturangaben). Vorhergehender Fachbegriff: Lohngruppen- oder Katalogverfahren | Nächster Fachbegriff: Lohnhöhe Diesen Artikel der Redaktion als fehlerhaft melden & zur Bearbeitung vormerken
Das Lohngruppenverfahren, auch Katalogverfahren genannt, ist ein Verfahren der summarischen Arbeitsplatzbewertung, welches auf dem Prinzip der Stufung beruht. Es bedeutet eine Einordnung der Arbeitsplätze nach ihrer Arbeitsschwierigkeit in Lohngruppen. Die Lohngruppenmerkmale sind die Anforderungen der Arbeitsplatzbewertung ( Genfer Schema, REFA-Schema). Für die praktische Eingruppierung der Arbeitsplätze werden in der Regel Richtbeispiele angegeben. Ein summarisches Verfahren der Arbeitsbewertung, bei dem die Vorgehensweise des Rangfolgeverfahren s umgedreht wird. Zuerst bildet man einen Katalog von Lohngruppen, der unterschiedliche Schwierigkeitsgrade der verschiedenen Arbeitsplätze darstellt. Um die Einstufung in die einzelnen Lohngruppen zu erleichtern, ergänzt man die summarische Beschreibung der einzelnen Schwierigkeitsstufen durch Richtbeispiele. Im zweiten Schritt werden dann die einzelnen Arbeitsplätze den Lohn- bzw. Summarische arbeitsbewertung vorteile nachteile und diese anbieter. Gehaltsgruppen zugeordnet. Das Lohngruppenverfahren liegt häufig Tarifverträgen zugrunde.
-Vorteil: verfahren ist einfach durchzuführen -Nachteil: die anforderungsarten sind weniger differenziert und nicht gewichtet. Für kleine Unternehmen mit überschaubaren abläufen ist dieses verfahren gut geeignet. ⇒analytische Arbeitsbewertung: -hier wird nicht der Schwierigkeitsgrad als ganzes bewertet, sondern die höhe der Beanspruchung wird für jede anforderungsart ermittelt. -zwei arten der Umsetzung: Rangreihenverfahren (Untersuchung körperlicher, geistiger Arbeit usw. ) und das Stufenwertzahlverfahren (Nutzwertverfahren). > Rangreihenverfahren: für jede anforderungsart wird eine gesonderte Einordnung vorgenommen, beginnend mit einfachen (Bewertung 0%) bis zu schwierigen Verrichtungen(Bewertung 100%). -zunächst erfolgt die Einordnung der anforderungsarten und anschließend die Gewichtung. -Vorteile: das Verfahren verbessert die Objektivität der Bewertung. Summarische Arbeitsbewertung - Personalfachkauffrau. -Nachteile: Probleme können sich aus der Gewichtung der einzelnen anforderungsart ergeben. > Stufenwertzahlverfahren (Nutzwertverfahren): siehe Abbildung Karteikarte -für jede Anforderungsart wird eine Punktwertreihe erstellt.