Allgemeine Zeitung Mainz Stellenanzeigen
Strategisches Management Das strategische Management befasst sich grundlegend mit der Erklärung des Unternehmenserfolgs bzw. der Unternehmensperformance. Dabei geht es insbesondere um die interne Ausgestaltung des Unternehmens, der Positionierung und der Umgang mit dem Marktumfeld, sowie der Verbindung von Kompetenzen und Wettbewerbsvorteilen mit den (Wachstums-)Möglichkeiten des externen Marktumfelds. Strategisches Management | Lehrstuhl für Unternehmensführung. Eben diese Vielfalt an Perspektiven wird oftmals als Grund dafür genannt, warum sich die Forschung des strategischen Managements an großer Beliebtheit erfreut. Dies birgt einige Vorteile für die Themenfindung und das Verfassen einer Abschlussarbeit: So lassen sich zunächst individuelle Wünsche und Interessen in das Themengebiet des strategischen Managements verorten, da das Forschungsinteresse oftmals der Auswirkung auf den Unternehmenserfolg gilt und ein Branchenfokus entfällt. Ferner erlaubt das breite theoretische Spektrum (z. B., der Ressource-based View, die Behavioral Theory of the Firm) Fragestellungen auf eine solide Theorie zu gründen.
Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis 1. Einleitung 1. 1. Motivation der Studienarbeit 1. 2. Ziel der Studienarbeit 1. 3. Methodisches Vorgehen 2. Begriffsherleitungen und -definitionen 2. Etymologische Herleitung des Begriffs "Strategisches Management" 2. Strategie 2. Management 3. Historische Entwicklung des strategischen Managements 3. Frühe Strategen 3. Strategie innerhalb der Wirtschaftswissenschaften 4. Phasen des strategischen Denkens 4. Finanzplanung 4. Langfristplanung 4. Strategische Planung 4. Zielbildung und Zielhierarchie 4. Unternehmensumweltanalyse und Unternehmensanalyse 4. Strategiewahl und Strategieverwirklichung 5. Strategisches Management 5. Aufgabenspektrum des strategischen Managements 5. Entscheidungen innerhalb des strategischen Managements 5. Phasen im strategischen Prozess 5. Strategisches Management - ein Überblick - GRIN. Ebenen des strategischen Managements 5. 1 Strategisches Management auf der Geschäftsfeldebene 5. Strategisches Management auf der Unternehmensebene 6. Zusammenfassung und aktuelle Tendenzen des strategischen Managements 6.
Dabei wird zuerst auf den Unternehmenszweck eingegangen. Anschließend werden interne und externe Analysen erklärt und eine SWOT-Analyse für das Unternehmen X dargestellt. Zum Schluss werden sieben Einzelziele für die Druckerei definiert und die nächsten Schritte kurz beschrieben. Für die Weiterentwicklung der Geschäftsfelder der Druckerei X ist es zu Beginn von Bedeutung, dass sowohl eine Unternehmensmission als auch eine Vision für das Unternehmen definiert wird. 1 Das Festlegen des Unternehmenszwecks oder auch Mission genannt, stellt die Basis für die Unternehmensstrategie dar. 2 Die Mission zeigt die klare Ausrichtung des Unternehmens in der Gegenwart auf und richtet sich in erster Linie an die Kunden. Sie beschreibt warum das Unternehmen existiert. Strategisches management hausarbeit. Die Vision hingegen zeigt den zukunftsorientierten Zustand des Unternehmens auf. 3 Eine Vision soll einfach formuliert sein und Emotionen wecken. 4 Sie soll den Mitarbeitern klar darlegen wohin das Unternehmen gehen will. Sowohl die Mission als auch die Vision sollen der Realität entsprechen und sich authentisch zur Aufgabe der Druckerei X verhalten.