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Um Lösungen in den Mittelpunkt stellen zu können, muss man sich selbst erst einmal mit ihnen vertraut machen. Wir werden uns darum in diesem Kapitel zunächst Beispiele von Lösungsansätzen ansehen. Dann geht es um Kriterien, mit denen wir gute, erfolgversprechende Ansätze beurteilen können. Und am Schluss um die Frage, ob Gutes womöglich auch Schwachstellen hat und systematisch Rückschläge nach sich zieht. Beginnen könnte die Suche nach Lösungen dort, wo ein Großteil der Gesellschaft (und auch von Politik und Wirtschaft) sie vermutet: bei der (Energie-)Technik. Welt der zahl 4 lösungen online zdarma. In einer Erhebung für das Umweltbundesamt 2016 nannten es 69 Prozent der Befragten "sehr wichtig", neue umweltfreundliche Technologien zu entwickeln ( hier der Link zu einer vertiefenden Studie). Vielen Teilnehmer:innen war aber auch klar: Technik allein wird uns nicht aus der Krise führen. Darum bezeichneten auch beachtliche 52 Prozent der Befragten die Suche nach weniger belastenden Lebensweisen als "sehr wichtig". Bei der Suche nach Lösungsansätzen gibt es noch eine weitere wichtige Zweiteilung: Bei technischen Lösungen geht es oft um Strategien zur Reform des (Wirtschafts-)Systems, die von oben nach unten (" top-down ") umgesetzt werden sollen.
Sie alle haben Investitionen in Russland gestoppt, in den Regalen russischer Supermärkte sind ihre Produkte aber noch zu haben. Für die Großkonzerne stellt sich hier ein moralisches Dilemma. Natürlich wollen sie nicht mit ihren Steuerzahlungen in Russland ein kriegstreiberisches Regime unterstützen. Aber ist es wirklich besser, dem Otto-Normalrussen deswegen Babynahrung, Shampoo, Rasierer, Nudeln und Toilettenpapier zu verwehren? Manche versuchen deswegen einen Spagat. Unilever hat etwa die Lieferung nicht-essenzieller Produkte wie Kartoffelchips nach Russland gestoppt. Welt der zahl 4 lösungen online shopping. Die meisten Konzerne behalten zudem ihren Gewinn aus Russland nicht mehr ein, sondern spenden ihn an Hilfsorganisationen, um den Eindruck zu verhindern, man bereichere sich am Krieg. "Unser Leitgedanke ist, uns auf essenzielle Lebensmittel wie Babynahrung und medizinische Nahrung zu konzentrieren", sagt Nestlé in einem Statement gegenüber Fortune. Ein ähnliches moralisches Dilemma haben viele Pharmakonzerne. So operieren etwa Bayer, Merck, AstraZeneca, GlaxoSmithKline und Johnson & Johnson weiter in Russland.
Auch bei ihnen stellt sich die Frage, ob der Welt geholfen wäre, wenn kranke Russen keinen Zugang mehr zu lebensrettenden Medikamenten oder Impfstoffen dieser Hersteller hätten. "Das würde die Zahl an Menschenleben, die dieser Krieg fordert, nur vervielfachen", sagte etwa Bayer in einer Pressemitteilung. Kreml droht mit Verstaatlichung Gleiches gilt für Sicherheitsfragen und Medizintechnik: Siemens etwa hat den Verkauf seiner Produkte in Russland eingestellt, betreibt aber weiter seine Service- und Wartungsdienste. Die Tochterfirma Siemens Energy und Dax-Konzern Fresenius verfahren ähnlich. Es gibt noch einen weiteren Grund, warum einige Konzerne in Russland bleiben. Sudoku online – Spielen Sie kostenlos Sudoku - WELT. Der Kreml hat angedroht, die Vermögenswerte jedes Konzerns zu beschlagnahmen, der das Land verlässt. "Wenn wir unser Geschäft in Russland schließen, ist das dasselbe, als wenn wir dem russischen Staat gleich mehrere Milliarden Euro geben", sagte der dänische Brauerei-Konzern Carlsberg zuletzt, "der Staat würde von den weiteren Einnahmen unserer Brauereien dort profitieren. "