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Die verbleibenden Kosten sind getrennt nach Leistungskategorien den Leistungsempfängern zuzuordnen. Dies erfolgt auf Basis von sachgerechten Umlageschlüsseln, die soweit möglich auf die Notwendigkeit der Leistungserbringung abstellen. Beispielhaft führt die OECD die Verwendung des Personalschlüssels für Kosten der Personalverwaltung, der Anzahl der User im Zusammenhang mit IT-Kosten oder des Fahrzeugschlüssels bei Kosten des Flottenmanagements auf. Die Kostenbelastung der Leistungsempfänger setzt sich zusammen aus der direkten und indirekten Kostenverrechnung mit Umlageschlüsseln. Beide Kosten sind um einen angemessenen Gewinnaufschlag zu erhöhen. Ungewöhnlich ist, dass sich die OECD auf einen Gewinnaufschlag i. H. v. 5 Prozent festlegt. Voraussetzung der Anerkennung eines entsprechenden Umlagemodells ist, dass eine einheitliche Umsetzung erfolgt. Das bedeutet, dass einheitliche Umlageschlüssel für vergleichbare Leistungen und einheitliche Gewinnaufschläge Verwendung finden. Dem Kunden Spesen verrechnen – wie geht das eigentlich?. Zudem soll das System auch im zeitlichen Verlauf keinen willkürlichen Änderungen seitens der Unternehmen unterliegen.
Da die Erträge aus den Erstattungen und die entstandenen Aufwendungen folglich gleich hoch sind, ergibt sich für den steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb kein Gewinn, der den Ertragsteuern unterworfen werden muss. Die Finanzverwaltung vertritt im Rahmen von Betriebsprüfungen in letzter Zeit häufig die Auffassung, dass die Weiterberechnung der tatsächlichen Kosten bei der Erbringung von steuerpflichtigen Leistungen zwischen zwei steuerbegünstigten Körperschaften innerhalb eines Konzerns eine verdeckte Gewinnausschüttung darstellt. Die Finanzverwaltung begründet diese Auffassung regelmäßig damit, dass eine Erbringung von Leistungen ohne Gewinnaufschlag nicht dem Marktüblichen entspricht und der gewährte Preisvorteil durch das Gesellschaftsverhältnis veranlasst ist. Da verdeckte Gewinnausschüttungen gemäß § 8 Abs. Weiterverrechnung von kosten im konzern 14. 3 S. 2 KStG das Einkommen nicht mindern dürfen und für die Gewinnermittlung von steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben die allgemeinen Gewinnermittlungsvorschriften gelten, unterwirft die Finanzverwaltung in der Folge einen fiktiven Gewinnaufschlag nachträglich den Ertragsteuern.
6, Ziffer b., MWSTG) Berater konsumiert auf fremde Rechnung Zentral ist, dass die Spesenrechnungen bzw. –quittungen auf die Kundenfirma ausgestellt werden und schliesslich in der Kundenrechnung gesondert oder gar in einer separaten Rechnung aufgeführt werden. Die Belege müssen dem Kunden ausgehändigt werden, die Spesen dürfen demnach selbstverständlich nicht als Aufwand und die Rückvergütung vom Kunden nicht als Erträge in der Buchhaltung des Beraters gebucht werden. Die Spesen und deren Rückvergütung sollten auf ein eigens eingerichtetes Durchlaufkonto gebucht werden, das per Jahresende idealerweise ausgeglichen ist. Eine MwSt. muss nicht gebucht werden. Diese Transaktionen haben keinen Einfluss auf die MwSt. -Deklaration der Beratungsfirma. Weiterverrechnung von kosten im konzern in 2020. Bei der Online-Buchung von Flugzeugtickets dürfte es schwierig sein, die Kundenfirma als Rechnungsempfänger anzugeben. Bei einem Hotel mit gutem Kundenservice ist das wohl kein Problem. Ein Klassiker für durchlaufende Posten sind neben den Reisespesen öffentliche Gebühren, Gerichtsgebühren sowie Zollgebühren.
Diese beinhalten neben anderen wertschöpfenden Leistungen auch Forschungs- und Entwicklungsleistungen, Produktionsleistungen und Vertriebsdienstleistungen. Des Weiteren findet eine präzisere Abgrenzung inklusive Beispielen zu "shareholder activities" statt. Dienstleistungen mit administrativem Charakter, die für Konzerngesellschaften erbracht werden, sind eine der häufigsten konzerninternen Geschäftsbeziehungen. Gegenüber fremden Dritten sind diese jedoch kaum relevant. Werden diese dennoch für fremde Dritte erbracht, so können die verrechneten Preise als Vergleichswerte für die Festsetzung des Verrechnungspreises herangezogen werden. Gleichermaßen können "low value adding intra-group services" von fremden Anbietern bezogen werden. Weiterverrechnung von kosten im konzern 2017. Mit dem finalen Bericht zielt die OECD darauf ab, der Praxis eine Hilfestellung für eine sachgerechte Umsetzung anzubieten. Die doch sehr konkrete Beschreibung ermöglicht dem Steuerpflichtigen eine standardisierte Herangehensweise für die Verrechnung konzerninterner gering wertschöpfender Dienstleistungen.
Einerseits führen die konkreten Regelungen – wenngleich es weiterhin in einzelnen Bereichen Auslegungsdifferenzen geben wird – zu einem vereinheitlichten Verständnis zur Ermittlung von konzerninternen Verwaltungsdienstleistungen. Andererseits werden geringe Ansprüche an den Nachweis des Nutzens und der Dokumentation gestellt. Einen weiterer Vorteil, den die Neuregelung für Steuerpflichtige mit sich bringt, ist der mögliche Verzicht auf eine Datenbank-Studie, die eine Bandbreite zur Belegung der Angemessenheit der Kostenaufschläge für die gering wertschöpfenden Dienstleistungen ermittelt. Dies ermöglicht eine Kosteneinsparung für das steuerpflichtige Unternehmen. Die Verrechnung von "low value adding intra-group services" kann jedoch auch ein steuerliches Risiko bedeuten. Verrechnung von Dienstleistungen mit geringer Wertschöpfung | Rödl & Partner. Da die OECD-Richtlinien nicht bindend sind und daher nicht in jedem Land in nationales Recht umgesetzt werden. So kann es vorkommen, dass einige Länder den empfohlenen Kostenaufschlag nicht akzeptieren und die Dienstleistungen einer weiteren Besteuerung unterziehen.