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Warum? Weil nur über dieses integrierte Planungswerk ersichtlich wird, ob die getroffenen Annahmen und Maßnahmen in der Gesamtschau plausibel sind und, was noch viel wichtiger ist, wie viel Kapital benötigt wird, bis das Unternehmen wieder gesund ist. Das Sanierungskonzept muss also langfristig finanziell tragbar sein. IDW S6: Kann man alle Branchen vereinen? Fortführungsprognose idw s6 2. Ja, genau das ist die Zielsetzung des IDW S6 Sanierungsstandards. Jede Krise und jedes Unternehmen ist anders und dennoch musste ein Standard auf den Weg gebracht werden, der es möglich macht die Unterschiede zu vereinen. Auf den Weg gebracht hat den S6 Sanierungsstandard das Institut der Wirtschaftsprüfer. Daraus entstand auch die Bezeichnung Sanierungskonzept nach IDW S6. Es sollte eine gemeinsame Vorstellung geben, welche Anforderungen und Inhalte ein Sanierungsgutachten ausmachen. Das ist auch juristisch wichtig, denn kreditgebende Bank laufen Gefahr mit einer neuen Kreditvergabe die Sicherheiten zu verlieren. Wird der Kredit ohne umfassende Prüfung und IDW S6 Sanierungsgutachten vergeben, haftet die Bank mit einer Teilschuld, wenn das Unternehmen in die Insolvenz gerät und die Sanierung nicht erfolgreich gewesen ist.
Passen Sanierungsweg und finanzwirtschaftliche Planung zusammen? IDW S6 als Branchenstandard – Vereinigung aller Unterschiedlichkeiten Zielsetzung und Kernbestandteile des IDW S6 Sanierungsgutachtens Tipps zur Auswahl des Sanierungsberaters Krise ist nicht gleich Krise Kann das Unternehmen die Krise überwinden? Diese Frage lässt sich nicht mit einem einfachen Ja oder Nein beantworten und wirft weitere Fragen auf. Zum Beispiel die Frage, um welche Krise handelt es sich eigentlich? Schreibt das Unternehmen schon Verluste oder ist man sich in der Geschäftsführung uneins über die strategische Ausrichtung? Fortführungsprognose idw s blog. Kann das Unternehmen auf liquide Mittel zurückgreifen oder steht man kurz bevor keine Löhne und Gehälter bezahlen zu können? Warten bereits Lieferanten auf ihre Rechnung? Sind die Mitbewerber vielleicht zu stark geworden und man hat verpasst innovativ zu arbeiten? Es wird schnell deutlich, dass die Krisensituation zunächst differenziert analysiert werden muss, denn nur so kann auch ein IDW S6 Sanierungskonzept erarbeitet werden.
Bei der Forderung einer Bank, ein Sanierungsgutachten erstellen zu lassen, handelt es sich also nicht um bösen Willen, sondern es wird lediglich den eigenen Richtlinien und gesetzlichen Notwendigkeiten gefolgt. Im Übrigen dienen Sanierungsgutachten auch der Enthaftung von Geschäftsführern oder Vorständen, die sich in einer Unternehmenskrise weitreichenden juristischen Risiken ausgesetzt sehen. Ist das Unternehmen sanierungsfähig? Die Kernfrage nach der Sanierungsfähigkeit wird im IDW S6 Sanierungsgutachten in einem zweistufigen Modell beantwortet. Stufe 1: die Annahme der Unternehmensfortführung Die Annahme der Unternehmensfortführung im Sinne des § 252 Abs. 1 Nr. 2 Handelsgesetzbuch (HGB) muss bejaht werden können. Fortführungsprognose idw s6 edge. Es dürfen also keine rechtlichen oder tatsächlichen Gegebenheiten der Fortführung der Unternehmenstätigkeit entgegenstehen. Das Unternehmen darf z. B. nicht insolvenzantragspflichtig sein. Stufe 2: die geeigneten Sanierungsmaßnahmen Das IDW S6 Sanierungsgutachten muss darlegen, ob geeignete Sanierungsmaßnahmen geplant wurden und die Wettbewerbsfähigkeit und die Renditefähigkeit wiedererlangt werden können.
Diese Plausibilisierung der Ist-Zahlen ist eine unabdingbare Voraussetzung dafür, dass die Planungsrechnung "nicht auf Sand gebaut ist". Das "Herzstück" bildet eine integrierte Unternehmensplanung (Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzpostenplanung) sowie einen Ausblick auf die mögliche Fortführbarkeit des Unternehmens. Die Fortführungsprognose wird in der Regel von externen Gutachtern erstellt, kann jedoch auch zur Vermeidung einer Insolvenzantragspflicht von der Geschäftsführung selbst erstellt werden. Fortführungsprognose - ATB-Consulting - Wir helfen weiter!. Fachliche Kenntnisse natürlich vorausgesetzt. Die Entwicklung von Sanierungskonzepten ist dagegen ausschließlich externen Gutachtern vorbehalten und umfasst zusätzlich zu der Fortführungsprognose auch eine ausführliche Analyse des ausführlichen Krisenstadiums, des Marktumfeldes des Unternehmens, der Wettbewerbsfähigkeit und der Möglichkeit, wieder ein attraktives Unternehmen für Geldgeber im Eigenkapital- und Fremdkapitalbereich zu werden. Das IDW hat in seinem Standard S6 hier relativ klare und deutliche Aussagen getroffen, die sich zum größten Teil von den eher wagen Formulierungen früherer Versionen abheben.
Jede Unterstützung in Krisensituationen durch Stundung oder Stillhalten droht auf den Helfer in der Not zurückzufallen. Mit unserer langjährigen Erfahrung und gestützt auf die fachanwaltliche Expertise von RA Finkbeiner sind wir in der Lage für Sie und Ihr Unternehmen ein qualifiziertes Sanierungsgutachten mit Fortführungsprognose nach IDW S 6-Standard und/oder nach IDW S 11-Standard anzufertigen. Der Sanierungsplan für Ihr Unternehmen Ein von uns erarbeiteter Sanierungsplan bietet eine ganze Reihe von Vorteilen. Er beinhaltet die Feststellung zu eventuellen Insolvenzantragspflichten, auf die Sie gegebenenfalls beim Vorwurf der Geschäftsführerhaftung zu Ihrer Entlastung zurückgreifen können. Fortführungsprognose - Startups im Internet. Sofern Ihr Unternehmen diese Feststellung ermöglicht, ist er zudem geeignet gegenüber Banken, Lieferanten oder dem Finanzamt als Argument für eine Vollstreckungsaussetzung, ein Stillhalteabkommen oder eine Schuldenstundung zu dienen. Darüber hinaus schützt er Sie und Ihre Partner vor dem strafrechtlichen Vorwurf der Insolvenzverschleppung oder einer insolvenzrechtlichen Anfechtung.