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Die Steuerung über Ziele beruht im Wesentlichen darauf, eine eigenverantwortliche Unternehmenssteuerung zu gewährleisten. Ziele sind in der Zukunft liegende gewünschte Zustände (Sollgrössen), welche in einem bestimmten Zeitraum zu erreichen sind. Fazit Die Aufgabe der Unternehmenssteuerung besteht darin, eine Organisation entsprechend des Ziels der operativen Exzellenz zu gestalten. Strukturen und Prozesse sind vor dem Hintergrund einer möglichst effizienten Leistungserstellung zu optimieren. Dies entspricht dem Gedanken der wertorientierten Unternehmenssteuerung, da kostengünstig arbeitende Unternehmen einen hohen Kundennutzen schaffen, der wiederum ein profitables Wachstum mit Hilfe von Skalen- und Lernkurveneffekten ermöglicht. Literatur: Adam, D. (1996): Planung und Entscheidung, 4. Auflage, Wiesbaden; Ulrich, P. Unternehmensführung - IONOS. /Fluri, E. (1992): Management, 6. Auflage, Bern, Stuttgart.
01. Welche mehrfache Bedeutung hat der Begriff "Organisation" in der Betriebswirtschaftslehre? Ein Unternehmen ist eine Organisation (Systemansatz). Ein Unternehmen hat eine (bestimmte) Organisation. Organisation ist eine zielgerichtete Tätigkeit. Organisation ist das Ergebnis einer zielgerichteten Tätigkeit (Zustand). BWL & Wirtschaft lernen ᐅ optimale Prüfungsvorbereitung!. 02. Welche Aufgabe erfüllt die Organisation? Die Betriebsorganisation legt (längerfristig oder vorübergehend) fest, wie die Faktoren Arbeitskräfte, Arbeitsmittel und Arbeitsstoffe so miteinander kombiniert werden, dass das Unternehmensziel ökonomisch und effizient erreicht werden kann. Organisieren heißt, generell oder fallweise Regelungen für die Aufbau- und Ablaufstrukturen festlegen. 03. Welche Elemente hat das System "Unternehmensorganisation"? Systemelemente Beispiele Aufgaben Sachaufgaben, Führungsaufgaben Menschen Mitarbeiter, Führungskräfte Sachmittel Büroausstattung, Maschinen Informationen Nachrichten, Rechnungen, EDV-Ausdruck Die Organisation wird damit als sozio-technisches System angesehen.
Sie sind verschieden und wirken verschieden auf andere Menschen. Was sie trotz aller Individualität aber einen sollte, ist ihre Verpflichtung gegenüber den Werten, für die sie einstehen und gegenüber den Menschen, für die sie verantwortlich sind. Führung hat immer mit Verantwortung zu tun und mit dem damit verbundenen Willen, die Zukunft sinnvoll zu gestalten.
Kreativität der Mitarbeiter nimmt ab. Tendenz zur Überorganisation und Gefahr der Schwerfälligkeit. 06. Welche Ziele werden mit der Organisation verbunden? Als Ziele der Organisation bezeichnet man die Vorstellung, welches Ergebnis die Organisation bewirken soll. Es werden verschiedene Ziele verfolgt (die nachfolgende Auflistung wird in der Literatur zum Teil auch als "Prinzipien der Organisation" behandelt). Ziele der (idealen) Organisation Produktivität Die Organisation soll die Produktionsfaktoren so kombinieren, dass das mengenmäßige Ergebnis bestmöglichst ist. Wirtschaftlichkeit Die Organisation hat wirtschaftlich zu sein. Ihr Aufwand muss durch ihren Nutzen gerechtfertigt werden. Zukunftssicherung Die Organisation soll Kontinuität und Stabilität des Unternehmens sichern; bewährte Grundsätze der Unternehmenspolitik kommen konsequent zur Geltung. Unternehmensführung und steuerung. Die Organisation hat sich am Unternehmensziel zu orientieren. Image Die Organisation ist so zu gestalten, dass sie intern und extern einen guten Ruf genießt (aus Kunden- und aus Mitarbeitersicht: am Markt orientiert; flexibel, aktuell, den derzeitigen Aufgaben angepasst usw. ).