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Das erste Viertel brauchten die Damen, um sich an die Halle und den Gegner zu gewöhnen. Nach der 1:0- Führung erfolgte bald der 1:1-Ausgleich, aber dann lief es besser. Da die Ecken nicht klappten, schossen die dritten Damen Tore aus dem Spiel heraus, teilweise nach guten Kombinationen. Die Gegenwehr vom BSC 3 wurde schwächer, und die Mannschaft konterte gut. Die Tore schossen: Marie, Beate und Lotte = 3 Stück!!! Kinder eishockey verein hotel. Die Jüngste wurde also zur "Matchwinnerin" Vielen Dank noch an Carola und Beate aus dem Wald, die sich aufgrund der dünnen Personaldecke erst kurzfristig für die Teilnahme entschieden hatten und sich ein wenig mehr als eine Position geteilt haben. Und auch einen besonderen Dank an Kalle, der gepfiffen hat! Nach dem Spiel gab es - wie früher - ein roséfarbenes Kaltgetränk, von Steffi, Laura und Frau Hentschel. Es hat allen großen Spaß gemacht. Bis bald, dann mit Feldschläger!!! Es spielten: Beate im Tor, davor Emilie und Nolle ( das erste Spiel in der Hallensaison), dann Marie, Puppa, Katja, Carola, Beate (aus dem Wald angereist) und Lotte 20 Feb 2022 Wir veranstalten wieder ein Hockeycamp für SCC Mitglieder und Externe für alle Mädchen und Jungen der Jahrgänge 2009-2016 vom 19.

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Grundlage unserer Arbeit ist der Aufbau von tragfähigen Beziehungen. Die Kinder und Jugendlichen, die wir betreuen, brauchen feste Bezugspersonen, die altersbezogen und ressourcenorientiert mit ihnen arbeiten. Uns ist es wichtig, dass wir die Arbeit in unseren Arbeitsbereichen mit einem Team an hauptamtlichen Kräften umsetzen, welches die pädagogischen Standards erfüllt, sich engagiert und nachhaltig für die Bedürfnisse und Interessen der Kinder einsetzt.

Ziele und Visionen Wiedereingliederung Wir holen Straßenkinder schnellstmöglich von der Straße, um ein weiteres Abrutschen zu vermeiden und stehen auf dem Weg zurück in die Gesellschaft begleitend zur Seite. Prävention Wir sorgen mit unseren Angeboten dafür, dass Kinder gar nicht erst auf der Straße landen. Zudem arbeiten wir präventiv im Hinblick auf mediale Verwahrlosung, Gewalt und sexuelle Übergriffe. Das Eishockey Portal für Spieler und Vereine. Förderung Durch abgestimmte Bildungsangebote im Rahmen unseres "Kinder- und Jugendhaus BOLLE" gehen wir aktiv gegen Kinder- und Bildungsarmut vor und helfen, diese abzubauen. Integration Durch ein kompetentes Team aus mehreren MitarbeiterInnen unterstützen wir mit unserem Projekt die Integration von geflüchteten Mädchen, Jungen und ihren Familien in unsere Gesellschaft. Team Eckhard Baumann Vorsitzender und Leitung der gesamten Arbeit Markus Kütter Vorstand, Leitung, Finanzen und Projektmanagement Daya Post Pädagogische Leiterin Ann-Kathrin Simon Leiterin der Straßensozialarbeit Josina Moll Projektmanagement und Öffentlichkeitsarbeit Isabell Baumann Medien und Öffentlichkeitsarbeit Gemeinsam sind wir stark!

Man ist sich sowohl der hervorragenden Basis als auch der mögliche Zukunft bewusst und geht das aktiv an. Was Mitarbeiter noch gut finden? 33 Bewertungen lesen Unfähigkeit und Ignoranz im IT Management. Business Fokus ist nicht vorhanden. Modernes IT Fachwissen und Führungsqualitäten fehlen. Außendarstellung ist Trumpf. Schein ist alles - Sein ist unwichtig. IT projects with external partners are usually a total mess. Still the same errors are made with each new project... after 5 years beeing there, they still didn't learn from their failures. That's why I am leaving the company... Mabanaft | Die Muttergesellschaft Marquard & Bahls AG. Das die guten Ideen und modernen und motivierenden Führungsansätze aktuell noch im Dickicht des klassisch politisch klüngelnden Middle Mabanagements stecken bleiben. Jedenfalls in der IT. Kaum noch vorhandene Motivation und Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen durch schwache Führung, veraltete Managementmethoden und fehlende Vision. Leistung und Ideen stehen nicht im Fokus. Es wird viel geklüngelt - sowohl intern als auch bei Auftragsvergaben.

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Tankstellen stark gewachsen. Die Mabanaft Gruppe gilt auf lokaler wie auf globaler Ebene als geschätzter, vertrauenswürdiger und fairer Marktteilnehmer. Jeder Einzelne von uns ist dafür verantwortlich, unseren guten Ruf zu pflegen und zu schützen. Marquard & Bahls engagiert sich in der Elektromobilität über eine Minderheitsbeteiligung an BRUSA ICS - 16.04.2021. Unser Verhaltenskodex zielt darauf ab, hohe Standards in Bezug auf Integrität und Ehrlichkeit in allen Unternehmen der Mabanaft Gruppe zu fördern. Der Kodex steht als wichtigste Leitlinie im Mittelpunkt des Handelns, er ist unsere DNA. Wir möchten ein faires und sicheres Arbeitsumfeld schaffen und gesunde Geschäftsbeziehungen zu unseren Kunden und Geschäftspartnern aufbauen und pflegen. Deshalb erwarten wir von unseren Mitarbeitern sowie von unseren Subunternehmern, Geschäftspartnern und Lieferanten, dass sie dem Verhaltenskodex gerecht werden. Download Verhaltenskodex

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Wie ist es, hier zu arbeiten? 3, 1 kununu Score 78 Bewertungen 40% 40 Weiterempfehlung Letzte 2 Jahre Mitarbeiterzufriedenheit 3, 8 Gehalt/Sozialleistungen 3, 2 Image 2, 8 Karriere/Weiterbildung 3, 2 Arbeitsatmosphäre 2, 7 Kommunikation 3, 6 Kollegenzusammenhalt 3, 3 Work-Life-Balance 2, 9 Vorgesetztenverhalten 3, 3 Interessante Aufgaben 3, 3 Arbeitsbedingungen 3, 4 Umwelt-/Sozialbewusstsein 3, 1 Gleichberechtigung 3, 4 Umgang mit älteren Kollegen 70% bewerten ihr Gehalt als gut oder sehr gut (basierend auf 60 Bewertungen) Wieviel kann ich verdienen? Mittelwert Bruttojahresgehalt Vollzeit Buchhalter:in 4 Gehaltsangaben Ø 44. 900 € IT-Systemadministrator:in 3 Gehaltsangaben Ø 67. 000 € Requirements Engineer 3 Gehaltsangaben Ø 77. Marquard und bahls digital. 900 € Gehälter für 6 Jobs entdecken Traditionelle Kultur Moderne Kultur Marquard & Bahls Branchendurchschnitt: Energie Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Mitarbeitern Freiräume geben. Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur Marquard & Bahls Branchendurchschnitt: Energie Unternehmenskultur entdecken Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 61 Mitarbeitern bestätigt.

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Zwei Tochterunternehmen des Hamburger Konzerns sind durch einen Hackerangriff vollständig außer Betrieb. In den vergangenen Tagen sind weitere deutsche Unternehmen Opfer von Hacker-Angriffen geworden. Betroffen sind zwei Töchter des Hamburger Mineralölunternehmens Marquard & Bahls und der Frankfurter Gebäude- und Flughafendienstleister Wisag. Marquard & Bahls bestätigte dem " Handelsblatt ", alle Be- und Entladesysteme seines Tanklogistikers Oiltanking seien lahmgelegt worden, ebenso die IT-Systeme des Mineralölhändlers Mabanaft. OIL! Tankstellen GmbH - Über uns: Muttergesellschaften. Der Mineralölkonzern Shell erklärte, von Oiltanking über eine Cyber-Attacke am 29. Jänner informiert worden zu sein. Die Öllieferungen würden nun auf andere Versorgungsdepots umgeleitet. Weitere Details wurden nicht genannt. Marquard & Bahls war nicht für eine Stellungnahme zu erreichen. "Oiltanking und Mabanaft mögen zwar keine bekannten Marken sein, aber ihre Dienste werden von vielen führenden Unternehmen wie Shell genutzt, was sie zu einem idealen Ziel für Kriminelle macht, die ihren Aktionsradius erweitern und ihren Einfluss bei der möglichen Forderung von Lösegeld erhöhen wollen", kommentierte Torsten George vom IT-Security-Anbieter Absolute Software.

Mabanaft Die OIL! Tankstellen GmbH ist eine Tochter der Mabanaft GmbH & Co. KG. Die Mabanaft Gruppe konzentriert sich als unabhängiger Anbieter auf den physischen Handel von Mineralölprodukten. Ihre Kernaktivitäten sind regionaler und Großhandel, Endverbraucher­geschäft, Betrieb von Tankstellen und Bunkergeschäft. Darüber hinaus handelt die Unternehmensgruppe mit Flüssiggas, Biokraft- und Biobrennstoffen. Marquard und bahls 2019. Marquard & Bahls Mabanaft ist eine Tochtergesellschaft der Marquard & Bahls AG. Die Marquard & Bahls AG ist eine agile, unabhängige Holdinggesellschaft im Energie- und Chemiesektor. Das 1947 gegründete Unternehmen verfolgt die Vision, ein erfolgreicher ethischer Investor zu sein, der gesellschaftliche Entwicklung unterstützt. Vor diesem Hintergrund richtet Marquard & Bahls ihr Portfolio neu aus, um einen Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft zu leisten. Verhaltenskodex der Unternehmensgruppe Seit der Gründung sind Marquard & Bahls und Mabanaft als unsere Muttergesellschaften und wir als OIL!