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Personalberatung Öffentliche Verwaltung

Die TOPOS Personalberatung rekrutiert im öffentlichen Sektor Führungskräfte, Expert:innen und Spezialist:innen sowie schlagkräftiges Personal im Interim Management für Behörden und Verwaltung, Industrie- und Handelskammern, öffentliche Unternehmen, Universitäten und Fachhochschulen, Labore und öffentliche Forschungseinrichtungen sowie für die Stadtentwicklung und den ÖPNV. Personalberatung für öffentliche Unternehmen im Wandel Der öffentliche Sektor in Deutschland hat sich bereits in den letzten Jahren massiv gewandelt und sieht sich auch künftig gewaltigen Herausforderungen gegenüber. Personalberatung öffentliche verwaltung 3 uni halle. Zum einen durch die eigene Digitalisierung und den Strukturwandel in Deutschland, zum anderen durch die angespannte Situation auf den Arbeitsmärkten. Dies gilt sowohl für Unternehmen des Bundes, der Länder und Kommunen sowie Behörden. Wachstumstreiber öffentliche Unternehmen In der Wahrnehmung großer Teile der Bevölkerung ist der öffentliche Bereich häufig von Bürokratie und analogen Strukturen geprägt.

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zfm kennt das kommunale Umfeld und ist routiniert im Umgang mit der Politik und Verantwortungsträgern aller Führungsebenen der öffentlichen Hand. In sensiblen Fragen der Führungskräftesuche und -auswahl bewegt sich zfm sicher im Umgang mit Personalfindungskommissionen, Stadträten und Fraktionen. Die zfm-Beraterinnen und -Berater kennen Ihren Alltag und sprechen Ihre Sprache. zfm verfügt über das aktuelle Anwendungswissen und ist versiert im Umgang mit Personalinstrumenten. Die kommunale Verwaltung, öffentliche Organisationen und der gesamte öffentliche Sektor unterliegen stetigen Veränderungen. Besonders der demografische Wandel macht sich mehr und mehr bemerkbar. Angesichts der hohen Anzahl altersbedingter Personalabgänge und des hieraus resultierenden großen Ersatzbedarfs an Nachwuchskräften wird die Personalbeschaffung zum strategischen Erfolgsfaktor. Headhunting öffentlicher Dienst - Headhunting. In 5 Schritten zu Ihren Führungskräften 1. Klärung interner Rahmenbedingungen In einem persönlichen Abstimmungsgespräch, das in Ihrem Hause stattfindet, wird ein positionsspezifisches Aufgaben- und Anforderungsprofil erarbeitet.

Personalberatung Öffentliche Verwaltung

Digital Readiness – Digitaler Reifegrad der Arbeitgebers: der Maßstab, an dem sich Stellensuchende der GenZ und gefragte und erfahrene IT-Spezialisten*innen orientieren Einen großen Fokus sollte auch der öffentliche Dienst als eine der größten Branchen auf die Young Potentials der Generation Z legen, die bereits oder demnächst auf den Arbeitsmarkt strömen. Personalberatung öffentliche verwaltung und finanzen. Es ist die Generation der "Digital Natives", mit eigenen Erwartungshaltungen und Einstellungen: sie wollen auf Augenhöhe gesehen und ernst genommen werden, etwas Sinnvolles tun und früh mitgestalten. Sie erwarten bei der Wahl des Arbeitgebers einen hohen Grad an Digitalisierung und eine Unternehmenskultur des Miteinander, der Transparenz und der offenen internen und externen Kommunikation). Die GenZ Mitarbeiter*innen möchten von Berufserfahrenen lernen, aber auch ihr eigenes digitales Wissen, ihre Authentizität und die Social Media Erfahrung und den Umgang damit einbringen. Aus Personalberatersicht ist der öffentliche Dienst im Vergleich zu modernen Unternehmen der IT-Branche aus technologischer Sicht in vielen Bereichen noch ein Dinosaurier wenn es um moderne Technologien und Vorgehensweisen und Methoden wie Agile/Scrum/Lean geht, sowie hinsichtlich Führungskultur und modernen -paradigmen.

Personalberatung Öffentliche Verwaltung Und Finanzen

Diese Tatsache sorgt für persönliche Sicherheit sowie Planungssicherheit. Langfristige Ziele können so deutlich einfacher angegangen werden. Darüber hinaus sollte auch die Sinnhaftigkeit der Arbeit betont werden. Wer im Öffentlichen Dienst arbeitet setzt sich für andere Menschen ein. Ohne deren Hilfe würde das große Ganze nicht funktionieren. Personalberatung öffentliche verwaltung. Insbesondere für Ingenieure aus den naturwissenschaftlichen Bereichen stehen interessante Arbeitsplätze zur Verfügung. Sie werden für Aufgaben im Projektmanagement von Schnittstellen des öffentlichen Dienstes zur Privatwirtschaft gesucht. Durch den verstärkten Einsatz von E-Government wird ein wichtiger Beitrag zum Abbau von Bürokratie und zur Modernisierung der Verwaltung geleistet. Damit steigt nicht nur die Attraktivität dieser Branche, sondern auch die Attraktivität des Wirtschaftsstandortes Deutschlands. Öffentlicher Dienst: Welche Stellen sind zu besetzen? Welche Positionen gibt es? Welche Referenzen kann die EXECUTIVE SERVICES GROUP vorweisen?

In unserem Arbeitsalltag betrachten wir uns stets als Bindeglied zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern und machen es uns jeden Tag erneut zu unserer Aufgabe Menschen und Unternehmen erfolgreich zusammenzubringen. Vorteile einer Personalberatung Wenn Sie sich für die HAPEKO Personalberatung entscheiden, erwarten Sie individuelle Lösungsansätze und praxiserfahrene Personalberater. Bei jedem unserer Projekte arbeiten wir nach den Grundsätzen: o ffene Kommunikation, Aufrichtigkeit und Verlässlichkeit. Erfolgreiches Talentmanagement in Zeiten des Fachkräftemangels » zfm – Zentrum für Management- und Personalberatung. Des Weiteren bietet Ihnen die Zusammenarbeit mit der HAPEKO Personalberatung folgende Vorteile: fundierte Branchenkenntnisse und Marktkenntnisse Zugang zu einer großen Datenbank an Fachpersonal und Führungspersonal ein fester Ansprechpartner 24 Standorte in ganz Deutschland Auszeichnungen 2016: in den Bereichen Professional Search und Executive Search gehört HAPEKO zu den TOP Personaldienstleistern 2016 Als Personalberater bei HAPEKO behalten wir sowohl den Bewerbermarkt als auch den Stellenmarkt täglich für Sie im Blick.