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Das Vertriebscontrolling, manchmal auch KPI-Vertrieb genannt, hilft, die gemessenen Daten auszuwerten. Die wichtigsten Vertriebskennzahlen im Überblick Jedes Unternehmen und jeder Vertrieb arbeitet mit unterschiedlichen Vertriebskennzahlen, darum stellen wir im Folgenden nur einige Beispiele vor: 1) Pareto-Prinzip Dieses besagt, dass Sie mit 20% Ihrer Kunden 80% des Umsatzes machen. Das bedeutet, dass diese 20% der Kunden sehr wichtig sind, da Sie mit ihnen den Hauptumsatz erwirtschaften. Kennzahlen vertrieb pdf converter. 2) Break-Even-Point Der Break-Even-Point ist der Punkt, an dem alle Ihre Kosten gedeckt sind. Man bezeichnet ihn auch als Gewinnschwelle – alle weiteren Einnahmen sind dann reiner Gewinn. Der Break-Even-Point berechnet sich nach folgender Formel: Erforderliche Absatzmenge = Fixkosten / Deckungsbeitrag pro Stück 3) Deckungsbeitrag pro Stück Der Deckungsbeitrag pro Stück errechnet sich aus dem Stückpreis abzüglich der variablen Stückkosten. Für Unternehmen ist es sehr wichtig, diesen Wert zu kennen. 4) Return on Investment (ROI) Der Return on Investment (ROI) beschreibt eine betriebswirtschaftliche Kennzahl, die den Gewinn im Verhältnis zum Aufwand angibt.

Geben Sie an den entscheidenden Stellen Hilfestellung. Prüfen Sie zudem im strategischen Reporting die Performance im Hinblick auf Ihre vertrieblichen Jahresziele monatlich, quartalsweise und zum Jahresende. So behalten Sie nicht nur den Überblick, sondern führen Ihr Team sicher zum Ziel. Thomas Grimm Sales Strategy Consulting & Outsourcing, Geschäftsführer SUXXEED Sales for your Success