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Betriebsübergang: So Informierst Du Deine Mitarbeiter Korrekt

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Betriebsrat der Musterfirma An die Geschäftsleitung im Hause Informationsblatt des Betriebsrats Sehr geehrte Damen und Herren, in Ausführung unseres Beschlusses aus der Sitzung vom […] möchten wir Sie über die Notwendigkeit eines Informationsblattes für die Belegschaft überzeugen. Die Vergangenheit hat gezeigt, dass allein das Aushängen am schwarzen Brett nicht alle Mitarbeiter erreicht und somit wichtige Informationen unentdeckt bleiben. Der Betriebsrat hat eine umfassende Informationspflicht gegenüber der Belegschaft. Diese Informationspflicht ist zugleich ein Informationsrecht, auf das die Belegschaft einen Anspruch hat. Wir möchten Ihnen mit diesem Schreiben von dem Beschluss Kenntnis geben. Nach § 40 BetrVG sind Sie verpflichtet, die Kosten für die Herstellung des Informationsblattes zu übernehmen. Nicht zuletzt auch deshalb, weil das Bundesarbeitsgericht am 21. Das sollten Sie in Ihrer Mitteilung über den Personalwechsel nach einer Kündigung beachten. 11. 1985 (6 ABR 85/86) entschieden hat, dass der Betriebsrat jederzeit berechtigt ist, in vernünftigem Maß Informationsblätter herauszugeben, die er für erforderlich hält.

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Mit klugem Vorgehen lässt sich Aufruhr in der Belegschaft auf ein Minimum reduzieren. Wann informiere ich das Team darüber, dass ein Mitarbeiter gekündigt wurde? "So spät wie möglich, aber so früh wie nötig", empfiehlt Dagmar Walker, Rechtsanwältin und Beraterin für Trennungsmanagement. Es komme dabei stark auf die Umstände der Kündigung an: Trennt man sich einvernehmlich? Oder gehen Chef und Mitarbeiter im Schlechten auseinander? Internet mitteilung an alle mitarbeiter muster videos. Verhandeln beide Seiten noch, weil es beispielsweise um einen Aufhebungsvertrag geht? "Wenn sie noch in Verhandlungen über die Austrittskonditionen sind und man dem Team schon Bescheid sagt, kann das die Verhandlungen behindern", sagt die Trennungs-Expertin. Deshalb sei es sinnvoll zu warten, bis man sich geeinigt und bestenfalls abgesprochen hat, wie die Kündigung kommuniziert werden soll. Viele Mitarbeiter haben ein feines Gespür dafür, ob eine Kündigung in der Luft liegt. Schnell können Gerüchte entstehen. Doch nicht jedes Gerücht muss direkt aufgelöst werden.

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xxxx Was machst du in der Freizeit? xxxx Worauf freust du dich am meisten? Kann ich bitte einige Muster für Bekanntmachung von beförd- • Officeboard. xxxx Fazit Egal, welche Variante Sie für das Willkommensschreiben wählen, entscheidend ist, dass sich der neue Mitarbeiter gleich vom ersten Tag an willkommen fühlt. Sie müssen ihm das Gefühl vermitteln, dazuzugehören und von Anfang an ins Team integriert zu sein. Das motiviert ihn und zeigt ihm, dass er im Unternehmen Wertschätzung erfährt.

Drücken Sie sich in Ihrer Hausmitteilung so konkret wie möglich aus Nur wenn Sie Ihre Erwartungen in der Hausmitteilung klar und eindeutig formulieren, können sich Ihre Mitarbeiter auch entsprechend verhalten. Außerdem fällt Ihnen dann auch die Ahndung eines Regelverstoßes leichter, z. B. wenn Sie jemanden abmahnen müssen, weil er sich nicht daran hält. Interne mitteilung an alle mitarbeiter master site. Aushang oder Mitarbeiterschreiben? Was sich wann besser für eine Hausmitteilung eignet Einen Aushang liest man im Vorbeigehen. Er eignet sich immer dann, wenn sich das, was Sie in Ihrer Hausmitteilung sagen wollen, in wenigen Worten sagen lässt (nur dann ist eine leserliche Gestaltung möglich), Sie Ihren Mitarbeiter an einem konkreten Ort und in einer konkreten Situation an etwas erinnern wollen (z. die Tür abzuschließen, bevor er geht) oder es um Informationen geht, die im Notfall unmittelbar parat sein müssen - zum Beispiel eine Anweisung für das Verhalten im Brandfall. Dagegen eignet sich ein Mitarbeiterschreiben für alles, was sich nicht in wenige Worte fassen lässt, und für alle Vereinbarungen, auf die Sie Ihre Mitarbeiter wirklich festnageln wollen.

"Sie sollten abwägen: Hält sich der Flurfunk im Rahmen oder ist er schädlich? ", sagt Walker. Wenn die Gerüchte jedoch starke Unsicherheiten im Team auslösen, sollten Chefs eingreifen. Besprechung oder E-Mail – wie informiere ich die Belegschaft? Um dem Team die personellen Änderungen mitzuteilen, empfiehlt sich ein kurzes Meeting. Gibt es ein regelmäßiges Teammeeting, können Chefs hier anfangs die Kündigung mitteilen. Das wirkt nicht nur wertschätzend dem gekündigten Mitarbeiter gegenüber. Es gibt seinen Kollegen auch die Möglichkeit, aufkommende Fragen sofort zu klären – allen voran: Bis wann ist der Mitarbeiter noch im Unternehmen? Wird die Stelle nachbesetzt? Wenn nein: Wer übernimmt seine Aufgaben? Es kommt vor, dass diese Fragen im Team erst nach ein paar Tagen aufkommen, sagt Rechtsanwältin Walker: "Deshalb sollten Führungskräfte im darauffolgenden Teammeeting nochmal nachhaken, ob es Unklarheiten gibt. " In einem Unternehmen mit viel Schichtbetrieb oder Außendienstlern kann es sinnvoll sein, die Belegschaft parallel auch per E-Mail zu informieren.