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15 Führungstools zur Mitarbeiterführung, die Sie wirklich weiterbringen Als erfolgreiche Führungskraft müssen Sie täglich die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten und Ihres Unternehmens, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/innen und den Faktor Zeit optimal steuern und erfolgreich in Einklang bringen. Sie sind in Ihrem Führungsalltag permanent gefordert und suchen nach einem "Werkzeugkasten der Mitarbeiterführung, der Ihnen mit konkreten Tipps 1:1 dabei weiterhilft? Guter Start in die neue Rolle als Führungskraft - Grundlagen von Führungsstil bis Führungsrolle im Kompaktseminar. Dieses intensive Powerseminar vermittelt Ihnen komprimiertes Führungswissen, das Sie weiterbringt! Inhalte Führungsrolle – Führungsstile – Mitarbeitergespräche Anforderungen an eine erfolgreiche Führungskraft Aufgaben und Rollen der Führungskraft Checkliste: Konkrete Tipps für Ihre Weiterentwicklungsmöglichkeiten Richtig führen ist einfach So setzen Sie den richtigen Führungsstil ein: Strukturieren – Argumentieren – Coachen – Delegieren Check und Feedback: Wie wirksam führe ich?
Einführung in den integralen Ansatz für Führung, Coaching/Training/Beratung und Gestaltung agiler Transformationsprozesse In diesem Kompaktseminar führen wir Sie in den neuesten und umfassendsten Ansatz unserer Zeit ein: den integralen Ansatz. Sie werden viele neue Perspektiven und Tools mitnehmen, anders denken und sicher auch neue Wege gehen – für eine erfolgreiche Ausrichtung auf die Arbeitswelt von morgen! Unser aller Alltag ist durch Komplexität und Schnelllebigkeit geprägt. Mitarbeiter/innen zielorientiert führen | Institut für Jugendarbeit Gauting. Wie können wir "uns selbst", unsere Mitarbeiter oder unsere Kunden – effektiv und effizient – durch diese tägliche Herausforderung "navigieren"? Beispiel Integramm Wir haben den neuen integralen Ansatz als effektives "Navigationsinstrument", eine Art Meta-Landkarte, kennen- und wertschätzen gelernt und auf den Führungskontext sowie auf das Feld von Coaching/Training/Beratung transferiert. In unserem Kompaktseminar geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie die integralen Tools im Coaching, in der Führung von Mitarbeitern oder auch im Bereich Unternehmensentwicklung einsetzen können.
Franz Reindl, der scheidende Präsident des Deutschen Eishockey-Bundes (DEB), spricht auf der Mitgliederversammlung. Foto: Matthias Balk/dpa Foto: dpa 07. 05. 22, 16:57 Uhr München - Nach mehr als 30 Jahren als Funktionär beim Deutschen Eishockey-Bund hat sich Franz Reindl unter Tränen als Präsident verabschiedet. "Ich bin tief gerührt", schluchzte der 67-Jährige nach einer emotionalen Verabschiedung auf der DEB-Mitgliederversammlung in München. Reindl weinte während des minutenlangen Applaus der Anwesenden hemmungslos. Zuvor hatten langjährige Wegbegleiter wie die früheren Bundestrainer Hans Zach, Uwe Krupp und Marco Sturm, der aktuelle Nationalmannschaftskapitän Moritz Müller und frühere Mitspieler wie Alois Schloder und Ernst Höfner emotionale Worte in Video-Einspielern an Reindl gerichtet. Mitarbeiterführung Kompaktseminar | brainGuide. "Du bist das Gesicht der deutschen Nationalmannschaft und du wirst es immer bleiben", sagte etwa Sturm, der das deutsche Männerteam als Bundestrainer 2018 zur olympischen Silbermedaille und damit zum größten deutschen Eishockey-Erfolg überhaupt geführt hatte.
Vor allem, weil die Zeit drängt. Sie seien gespannt auf die Gespräche, die sie mit der Politik führen werden. Die stehen in den kommenden Wochen auch mit der Real GmbH an. Dann geht es unter anderem um einen Sozialplan.